来源:华夏时报

日前,内蒙古农商银行发布2025年度报告,正式披露其改革后的首份成绩单。
该行在回应本报记者采访时强调,报告涉及数据非完整自然年度指标,统计期间为2025年5月27日至12月31日。在此报告期内,内蒙古农商银行实现营业收入100.56亿元(银行口径数据,后同),利润总额1.81亿元,净利润0.48亿元。
报告显示,截至2025年末,该行总资产达8824.17亿元,核心一级资本充足率为12.21%,不良贷款率为3.37%。该行表示,将继续锚定高质量发展目标,坚定不移化解原农信机构存量风险。
招联首席研究员董希淼向记者表示,不良资产处置不应仅是“甩包袱”,更应成为压降成本、释放效益的契机。他强调,对内蒙古农商银行而言,从长远看,应通过“控新增、化存量、优结构”组合策略,在稳步压降风险水平的同时,逐步将资产质量改善转化为利润增长的内生动力,最终实现高质量稳健发展。
成立后首份年报出炉
内蒙古农商银行于2025年5月27日正式挂牌开业,由原内蒙古自治区农村信用社联合社、93家旗县级法人农信机构及其发起设立的26家区内村镇银行,以新设合并方式组建而成。
据该行此前披露,此次改革将全部120家机构“一个不少”纳入统一法人体系,其改革模式与规模在全国尚属首例。
本次年报的统计期间自其正式挂牌开业起至2025年年末,为其成立后的首份年报。报告期内,内蒙古农商银行实现营业收入100.56亿元,营业支出99.55亿元,利润总额1.81亿元,净利润0.48亿元。
从收入结构看,该行利息净收入为99.57亿元,其中利息收入167.35亿元,利息支出67.77亿元;手续费及佣金净收入为-0.72亿元;投资收益1.15亿元;公允价值变动损失0.21亿元。在支出方面,该行业务及管理费为75.44亿元,其中员工薪酬支出52.62亿元;此外,计提信用减值损失21.1亿元。
资产质量方面,截至报告期末,该行核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为12.21%、12.31%和13.46%;不良贷款率为3.37%,拨贷比为4.4%。
年报同时披露了内蒙古农商银行的股权结构。截至报告期末,该行法人股东持股占比80.99%,自然人股东持股占比19.01%,报告期内股份无增减变动。
持股比例超过5%的主要股东共四家,分别为内蒙古金融资产管理有限公司,持股12.93%;鄂尔多斯市财政局,持股12.41%;内蒙古自治区财政厅,持股12.07%;内蒙古电力(集团)有限责任公司,持股7.76%。该行表示,其主要股东股权权属清晰,不存在质押、冻结或其他权利受限情形。除上述四家外,前十大股东还包括准格尔旗、巴彦淖尔市临河区等6地财政局,前十大股东合计持股61.03%。
持续化解存量风险
“防控风险”成为内蒙古农商银行2025年年报中的高频关键词。
年报指出,该行形成“上下联动、全员参与”的清收工作格局,并通过开展打击恶意逃废债等专项行动,多措并举推进不良资产化解,压降整体风险水平。
然而从数据来看,挑战依然不小。截至报告期末,该行不良贷款率为3.37%,集团口径不良贷款率为3.4%,风险化解之路仍需持续发力。
5月6日,内蒙古农商银行召开相关会议部署不良资产清收工作。党委书记、董事长刘丰强调,不良资产清收处置是当前该行工作的重中之重。为此,总行组建直营清收团队,“以上率下、抓大带小”,引领全行扎实完成既定清收任务,保质保量报账交卷。5月7日,该行在回复本报采访时表示,将坚定不移化解原农信机构存量风险。
董希淼指出,省级农商银行模式的核心优势在于打破过去分散管理的困境,在资源配置、风险管理等方面实现“全省一盘棋”。改革前,内蒙古农信系统由100多家分散的法人机构组成,长期面临资本实力弱、管理效率低、不良贷款率高等“小散弱”问题,单家机构自行化解历史包袱难度极大。
改革后,全系统整合为一家省级法人农商银行,一定程度上有助于解决风控标准不一、资本补充困难、资源配置分散等问题,实现资本补充的全省统筹与风险处置的协同作战,有助于集中力量攻坚历史不良资产,并更好防范单家机构风险扩散。此外,分散的县级法人机构受制于县域经济局限和财政能力不足,难以在更大范围内统筹资金和处置资源,而整合后的省级农商银行能够在全区范围内优化资源配置,实现风险分散互补。
“省级农商银行模式下,处置不良资产不再是一家机构的‘单打独斗’,而是全区农商银行系统的‘协同作战’,为全面化解历史包袱奠定体制基础。”董希淼表示。
他进一步强调,处置不良资产不应仅是“甩包袱”,更应成为压降成本、释放效益的契机。下一步,内蒙古农商银行可重点推进三方面措施。
一是构建四级清收责任体系和清收机制,对不良资产按主体性质、债务规模、区域特征等维度,实施差异化施策,实行“一户一档一策”的深度排查和分类处置,提升清收效率和回收率;二是积极联合金融资产管理公司、地方资产管理公司开展批量转让与处置,借助其专业化估值和处置能力加速出清低效资产、回笼资金,减少无效资产对资本的长期占用;三是推动与司法部门的协同联动,探索利用科技手段、专业化转让平台来缩短处置周期,同时通过配套金融工具盘活抵债资产,变存量不良为“变现收益”。
“从长远看,应通过‘控新增、化存量、优结构’的组合策略,在稳步压降风险水平的同时,逐步将资产质量改善转化为利润增长的内生动力,最终实现高质量稳健发展。”董希淼总结道。
责任编辑:曹睿潼
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