—— 编者按 ——
系统构建“浙商学”是响应浙商之需、浙江之需、时代之需、中国之需和未来之需的战略举措。
为进一步打响浙商品牌,助力浙商发展,浙商发展研究院(浙商智库)、《浙商》杂志联合社会各界组织开展“浙商学”建设,并推出“浙商学研究”专栏,以“浙商学”为支点,构建一套兼具学术权威性与实践指导性的中国本土商业理论体系,赋能浙商群体高质量发展,为浙江“勇立潮头”提供智慧支撑,为中国式现代化和全球商业文明贡献浙江样本。
今日推出——《周国辉:共创“新商业文明”,吉利与格力的一次历史性会晤》。
十二届浙江省政协副主席 周国辉在媒体和网络近期热议“供应链里的牢骚与期盼”,希望告别“内卷”、寻找好“大哥”、共创“新商业文明”的时候,我在视频上却看到了一个令人心动和鼓舞的信息。
4月28日,珠海格力电器总部迎来了一位特殊的访客——吉利控股集团董事长李书福。他率高管团队到访,董明珠率众接待。两位中国制造业巨子围绕坚守实业初心、核心技术创新、品牌出海等核心议题展开了一次深度对话。现场,李书福向董明珠颁发“极氪品质体验官”聘书,标志着两大中国制造领军企业开启新的合作篇章。
这一事件之所以值得关注,不在于一次简单的“互访”,而在于释放了一个清晰而强烈的信号:中国制造业的两大标杆,正以行动宣告一个时代的转向——从“价格战”转向“价值战”,从“内卷”走向“新商业文明”。
“让世界爱上中国造”:共同的使命
这场会晤绝非偶然。我注意到今年3月,董明珠正式成为极氪009光辉车主,李书福亲自为其交车。董明珠在社交媒体上写下一段话:“从空调到汽车,从格力到极氪,我们都有一个共同的梦想:让世界看到中国制造的底气和实力!”短短几天内,她个人与团队就累计订购了9辆极氪009。
这位以“挑剔”著称的制造业实干家,用真金白银做出了投票。在格力科技展厅,董明珠向李书福一行分享了格力从单一空调产品向全产业链延伸、从技术追赶到核心零部件自主化的发展历程。她说,真正成为一个对社会负责、对国家有担当的企业,必须解决创新能力问题,实现技术自主可控,以“吃亏精神”深耕制造领域。
这番话语,与吉利长期坚持的造车理念高度共振。
新商业文明的基石:人、品质与技术
在交流现场,李书福的一番话颇有深意。他说:“品牌源自于品质,品牌源自于人品,我们一定要尊重人。一个企业发展,要对内部员工尊重,对同行尊重,对行业自律尊重,以及对合规、法律等各方面尊重,最重要的是,我们要对用户尊重,对市场要尊重。”
此话道出了“新商业文明”的核心命题——企业竞争的最高维度,不是价格,不是规模,而是对“人”的尊重。对内,尊重员工;对外,尊重用户、尊重同行、尊重市场。这与长期以来困扰中国制造业的“内卷式”竞争形成了鲜明对照——当整个行业陷入“比谁更低”的囚徒困境时,吉利和格力选择了一条截然不同的道路。
我一直关注到,吉利始终在旗帜鲜明地呼吁和反对内卷式恶性竞争。李书福多次公开表白,吉利坚持不打价格战,而是打价值战、技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战。在2026年北京车展上,吉利展示了从“量的扩张”到“质的飞跃”的战略转型成果,其产品矩阵呈现出鲜明的“高端化”、“全域化”与“原创化”特征。
格力则在自主创新的道路上走得更远。从2013年开始进军智能装备领域,格力已将其研发队伍从几百人扩大至两万多人,如今已具备数控机床和人形机器人的制造能力,累计投入使用的自主研制工业机器人超过2000台,生产效率提升80%。这背后,是董明珠所说的一句话:“不掌握关键核心技术就没有发展”。
一个“吃螃蟹者”的时代启示
董明珠曾在接受采访时谈到格力进军智能装备的初衷:“过去,空调要想做得好,必须要有好装备。比如压缩机的关键零部件叶轮,精度要求一根头发丝的三十分之一,当时国家没有设备能保证这个精度。我们觉得国家有需要,企业就应该站出來。”
她的话说出了一个深刻的道理:告别内卷的根本出路,不是在同一维度上比拼谁更“狠”,而是提升维度,做别人做不了的事,创造不可替代的价值。
这恰恰是“新商业文明”最核心的底层逻辑。当你的产品具备了独一无二的技术壁垒和品质保证,价格就不再是唯一的竞争维度——用户会因为“值”而买单,产业链会因为“稳”而合作,品牌会因为“信”而远扬。
从这个意义上说,吉利与格力这一次会晤传递的信号,远远不止于“一家车企请了一位企业家做体验官”。它代表了中国制造业的某种集体性的自觉:中国到了告别低端、低价,走向品质、品牌的阶段。双方均表示,只有尊重品质、尊重人、尊重市场,中国品牌才能真正赢得世界的尊重。
“新商业文明”需要更多行动者
当然,如果把一次交流就当作代表或改变整个生态,那就太过乐观乃至幼稚了。从“价格战”到“价值战”的转向,需要更多链主“大哥”企业加入这场认知升级。正如董明珠在格力科技展厅所展示的那样,格力的发展轨迹折射出中国制造业从“数量向质量转变”的深层蜕变。这种蜕变,需要每一家企业以长期主义精神练好内功,用过硬的技术和极致的品质,让“中国造”成为全球用户信赖的温暖存在。
李书福邀请董明珠做“极氪品质体验官”,本质上也是一种开放的态度——愿意接受最挑剔的审视,愿意在品质上不断精进。李书福坦言,邀请董明珠担任这个角色,核心是希望她以最专业用户的身份,不断提出优化的意见,助力极氪产品持续升级
这正是“新商业文明”应有的姿态:
链主企业不再固步自封,而是主动开放、接受审视;企业家之间不再各自为战,而是相互借鉴、彼此赋能;整个产业链不再向“低价”看齐,而是向“价值”攀升。
从杭州到珠海,从格力到极氪,这场跨越行业的对话,希望是一个新的开始。当越来越多的中国企业意识到:真正的竞争不是把对手踩下去,而是把整个产业带上去——中国制造真正告别“内卷”、走向“新商业文明”的转折点,对国内同行是这样,对国外的同行也要这样。也许,这一次握手、这一张聘书就藏着“让世界爱上中国造”这句共同的愿景和承诺。
由此我们是不是看到了告别内卷、共创“新商业文明”的希望?我们都要热切地期待,并从各自做起,共同参与缔造“新商业文明”的历史进程。

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