21世纪经济报道记者 孙诗卉 上海报道

  近日,国家卫生健康委、工业和信息化部等八部门发布的《关于改革完善儿童用药供应保障机制的实施意见》提出,支持商业健康保险开发儿童保险保障产品,鼓励将创新药、罕见病用药纳入保障范围。

  新政明确鼓励“商业健康保险将儿童创新药、罕见病用药纳入保障范围”,但有多位业内专家直言:面向成人的商保创新药目录当前处于“雷声大雨点小”的局面。而儿童用药的商保支付之路,挑战更大。要打破这一困局,需要构建连接保司、药企、医院和消费者的“基础设施”。

  全链条破局,首提“儿童基本药物目录”

  此次《意见》的核心突破在于“系统思维”——不再是单一环节修补,而是覆盖研发、生产、采购、支付、使用的全链条设计。

  研发端,明确对纳入《鼓励研发申报儿童药品清单》的品种予以优先审评审批,允许滚动提交资料,早期介入、研审联动。

  支付端,首次鼓励商业健康保险开发儿童保险保障产品,将创新药、罕见病用药纳入保障范围。

  采购端,在集采中对儿童专用药与成人药分组采购,优化差比价规则,激励儿童适宜剂型供应。

  使用端,突破“一品两规”限制,允许医疗机构遴选儿童用药时不受该限制,建立儿童用药临时进口机制。

  目录端,首次提出探索制定“国家儿童基本药物目录”。

  一位相关业内人士对21世纪经济报道记者表示,“儿童用药长期面临‘剂量靠猜、品种靠掰’的困境。过去12年的政策虽有一定成效,但儿童适宜剂型短缺、说明书信息滞后、临床研究不足等问题依然突出。这次新政的突破在于,把‘支付端’纳入了改革视野。”

  新政明确鼓励“商业健康保险将儿童创新药、罕见病用药纳入保障范围”,但有多位业内专家直言:面向成人的商保创新药目录当前处于“雷声大雨点小”的局面。而儿童用药的商保支付之路,挑战更大。

  对于儿童用药而言,进院难的问题更为突出。“儿童用药规格小、单价低、利润薄,医院药事会往往优先放行高值成人用药。即便有政策鼓励,医院仍然缺乏动力引进儿童适宜剂型。”一位药企相关人士对记者表示。

  北京大学应用经济学博士后、教授朱俊生指出,创新药目录“试图重构相关主体利益协调机制”,但核心难点在于“折扣”的合规认定——药企承诺的折扣算“风险共担”还是“变相返利”?目前监管不明确,导致保险公司不敢收、药企给不出。

  数据之困:定价与精算双重承压

  事实上,在这一链条上,有一个关键角色——数据。数据是连接医药、保险与患者的“基础设施”,没有高质量的真实世界数据,保险公司就无法准确评估药品的发生率、用药周期和赔付风险;无法精算定价,就难以设计出可持续的保险产品;而没有产品,创新药械的多元支付便成了无源之水。数据流不通,整个链条就卡在第一环。

  然而,目前来看,数据是不充分的。某健康险医疗理赔部负责人坦言,保险公司在创新药定价上面临两大难题:一是对新上市药物缺乏临床数据支撑,“定价依据不充分”;二是遴选目录缺乏统一逻辑,“为什么选这个药不选那个药?得有一套从风险可控角度出发的评估标准。”

  而儿童用药的这两大难题被进一步放大。目前我国已批准的儿童专用药中,约三分之二缺乏儿童临床试验数据,大量品种仍依靠成人数据外推。中国药科大学药品监管科学研究院相关研究显示,我国儿童用药临床试验总量仅占全部临床试验的不到8%,且多集中于呼吸和抗感染领域,肿瘤、罕见病等儿童专科用药数据更为匮乏。

  数据不足,保险公司就无法进行精算定价;无法定价,儿童专属保险产品就难以推出。

  某医药事业部负责人指出,要打破这一困局,需要构建连接保司、药企、医院和消费者的“基础设施”。

  在他看来,“保司很难与每一家药企建立合作,也很难与每一家医院打通资金结算和风险共担通道,需要像PBM(药品福利管理)一样的平台公司发挥连接器作用。这既包括前端的数据互联互通,也包括后端的一站式结算与风险共担机制。”

  他同时呼吁,政策的系统设计与执行落地需要更顺畅的跨部门协作,而非各自为政的“点状突破”,才能真正打通创新药械多元支付的“最后一公里”。

  破局路径:政策组合拳下的“分批突围”

  本次《意见》给出了工具包:优先审评、差比价优化、医保支付方式改革向儿科倾斜、探索儿童基本药物目录、鼓励商保开发儿童专属产品。政策已经铺路,但落地仍需要“上下联动”。

  相关业内专家指出,在研发端,应加快建立跨机构伦理审查机制和儿童临床试验协作网,降低企业开展儿童临床研究的制度成本。在支付端,应尽快明确“折扣”合规身份,打通从药企折扣到保司赔付的风险共担通道。

  从2014年首次出台儿童用药保障意见,到2026年八部门联合发文升级,政策迭代背后,是中国儿童用药问题从“有没有”向“好不好”的嬗变。《意见》给出了方向,但能否真正落地,取决于医保、药监、卫健、金融监管等多部门能否打破壁垒协同作战,取决于医院能否真正放下控费焦虑接纳新品,更取决于保险公司能否找到可持续的儿童专属产品商业化路径。

责任编辑:李琳琳

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