机床,被称作“工业母机”,是制造业的根基。

在辽宁沈阳,通用技术沈阳机床(以下简称沈阳机床)自“一五”时期走来,70多年间几经沉浮。

2019年,一场破产重整将这家老牌企业推至谷底。短短数年间,它扭亏脱困、站稳国内市场,更将目光投向海外。

悬崖边的转身

时钟拨回2019年。

彼时,沈阳机床资不抵债,连续亏损,最困难时连园区水电费都难以支付。

部门臃肿、人浮于事、机制僵化——这家曾经的行业排头兵,走到了生死存亡的十字路口。

2019年12月,中国通用技术集团入主,重组大幕拉开。

走出的第一步,是大刀阔斧的“瘦身”。厂办大集体、低效子公司一律砍掉。前后处置低效企业80余家,法人户数压减近九成。各类止不住的“出血点”,被逐一掐断。

再进一步,是向干部队伍开刀。管理层全员起立,竞聘上岗:55%的原中层干部落选,一批年轻人挑起大梁;薪酬与绩效刚性挂钩,干部不称职就要“回炉重造”。

队伍重塑的同时,真金白银也跟了上来。通用技术集团累计投入超百亿元,一笔一笔地为企业清欠账、稳生产、保运转。

这场刮骨疗毒式的改革,换来的是一份沉甸甸的成绩单:2019年实施战略重组以来,公司经营规模实现翻番,扭亏成果持续巩固,新签合同逆势上扬,资产负债率显著下降。

一度“失血”的沈阳机床,重新有了“造血”能力。

端自己的碗,自立才能自强

活下来只是第一步。活得好,才是更大的考验。

回看每一步,一个特点贯穿始终:在每一个关键的十字路口,他们都选择了那条更艰难的路。

陷入绝境时,没有选择一破了之,咬着牙给自己“动手术”;缓过劲来,也没有在低端产线“躺平”度日,而是瞄准更高更难的高端产业发起冲击。

道理不复杂:饭碗是自己的,端不端得稳,全看本事够不够硬。

硬本事从哪里来?从最难的技术难题里啃出来。

高精度龙门加工中心,定位精度要达到0.01毫米才算迈过精密级门槛。这道门槛,长期被国外品牌把持。

技术团队憋着一股劲,反复试验,终于成功实现11米长导轨整体淬火。主轴转速从每分钟2000转提升到6000转。一批长期依赖进口的核心部件,也接连实现国产化。

2023年6月,第一台高精度龙门加工中心完成测试,车间里掌声和欢呼声响成一片。

手里有了过硬产品,还得找准市场方向。

2026年开春,沈阳机床一口气发布4类9款“爆款”产品,从立式加工中心到五轴联动加工中心,矩阵式推向市场。

打法很清晰,顶端主攻“卡脖子”难题,中端靠规模和品质抢市场,流量型产品稳住客户基本盘,增加客户黏性,提高市场占有率。

市场给出的回应,比预想的热烈。仅试水推广阶段就取得了单周破百的好成绩:iV85主打性价比,拿下103台订单。VMC850Q主攻汽车和新能源,收获124台。HTC40Q性能比肩日系水准,签下110台。有代理商现场看完感慨:“国产机床在品质、效率和服务上的进步,是实打实的。”

在前沿赛道,沈阳机床也提前卡好了位。

人形机器人是产业风口,而机器人的“筋骨”——谐波减速器柔轮、丝杠螺母、脚踝连杆,全是薄壁异形件,加工精度要求近乎苛刻。

沈阳机床看准需求,拿出三款产品组成“一站式”方案,车削、铣削、五轴加工全覆盖。这套方案已在人形机器人产业创新中心落地应用,设备陆续形成收入。

能源领域同样收获不断。立加系列一季度在手合同超过7000万元,多家头部客户因交付品质过硬成了“回头客”。

那口气,沈阳机床争回来了。

以不变应万变

70余年,市场在变,技术在变,竞争格局在变。

从计划经济时代的“机床十八罗汉”,到市场经济大潮中的搏击,再到破产重整后的涅槃重生,沈阳机床周遭的环境一变再变。

但穿越风雨,这家老牌国企骨子里那股“不服输”的劲头,从未变过。

不变的是技术攻坚的决心。

重整伊始,企业就立下规矩:再难不能难研发。研发投入占营收比重从不足3%跃升至两位数,在重点攻关项目上推行“揭榜挂帅”,不问资历、只论本事,让能者上、平者让。

“十四五”期间,十余项关键核心技术逐一突破。2025年,企业接连获评“国家卓越级智能工厂”和“国家5g工厂”,成为国内机床行业唯一的“双标杆”。

不变的是对产品品质的较真。

以大国工匠徐宝军为代表的老师傅们,把数十年积累的操作手感、切削参数,转化为可复用的数字化工艺包。每一台出厂机床,关键工序数据全部存入“数字档案”,实现全流程可追溯。

国产机床从“能用”走向“好用”,从“替代进口”走向“被客户主动选择”。

困难时不低头,顺境中不躺平。这份倔劲,在企业迈出出海这一步时再次显露。

当国内市场站稳脚跟,沈阳机床没有选择守成。在通用技术集团统一部署下,板块内各企业告别过去的单打独斗,采用“一个窗口对外”的协同运营机制。由通技国际公司统一对接海外订单,制造企业专注研发生产和售后支撑,“攥指成拳”形成合力。

海外拓展过程中,企业坚持“请进来、走出去”的务实打法。外贸小组分赴“一带一路”共建国家等新兴市场实地走访,参加国际专业展会;同时把海外客户请到沈阳,走进“黑灯工厂”,直观见证7×24小时无人作业的柔性产线的稳定运行效能。

政策层面也送来了“东风”。辽宁省对企业参加境外重点展会给予展位费高比例补贴,APEC商旅卡办理流程持续优化,外经贸专项资金提供多维度支持。

如今,沈阳机床的出口订单已覆盖近三十个国家和地区,品牌在国际市场的声音日渐响亮。

从国内到海外,从产品出海到品牌出海,改变的是市场版图,不变的是那份“端自己饭碗”的倔强和“中国装备,装备世界”的勇气。

回望来路,正是每一次“挑难路走”的选择,锻造了这家老国企的风骨;也正是这份风雨不改的坚持,让它一次又一次完成逆袭。

在时代浪潮中,笃定前行。

(中国日报辽宁记者站编辑:吴勇通讯员:张茜)

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