过去一年，古法黄金开始占据百货商场「黄金铺位」，这些此前不被大多数人认识的珠宝品牌，转眼间变成百货商场争夺的对象，和高端美妆品牌、奢侈品做起了邻居。

掀起古法黄金进「场」热潮的是老铺黄金（以下简称“老铺”），这个创立于2009年的品牌，在15年后靠着「把黄金卖成奢侈品」迎来了自己的爆火，成为“黄金界的爱马仕”。2024年，老铺销售业绩为97.95亿元，到了2025年，这一数字飙升至313.7亿元，营收和净利润分别同比增长221%和234.9%。老铺的增长神话让古法黄金赛道前所未有地热闹起来。

君佩黄金（以下简称“君佩”）、琳朝珠宝（以下简称“琳朝”）、宝兰和老铺，在社交平台上被并称为“古法黄金四姐妹”，也构成了目前古法黄金第一梯队；宝王府、多宝阁金铺、周洋霞等品牌也进入高端商场开店、围挡，持续扩大古法黄金阵营。

一定程度上，古法黄金正处于自己的“黄金时代”。

01

加速拓店、资本入场

古法黄金批量进入百货商场

2009年，老铺首家实体店在北京王府井工美大厦开业，彼时老铺作为“金色宝藏”子品牌运营，直到2016年底才开始独立运营。一年后，老铺成功走进北京SKP，开始与奢侈品同台竞技。

进入北京SKP开始，老铺的目光瞄准了高端。这也不难理解，一方面高端商场的“高净值人群”恰好是老铺的目标客群，这为老铺节省了“筛选成本”；而从老铺自身来说，使用搂胎、锤揲、錾刻、镶嵌、花丝、修金等传统工艺打造产品的「手工模式」，注定无法快速拓店。

最新财报显示，2025年底老铺进入34家知名商业中心，其中SKP系（6家）和万象城系（12家）合计开出18家。

高端商场、缓慢布局、工艺成为了古法黄金的共同标签，也让他们走出了一条与传统黄金品牌完全相悖的道路。如果说周大福们此前通过「快速铺开」来抢占市场，那么依赖手工模式的古法黄金走的是「反规模化增长」路径。琳朝创始人在接受媒体采访时公开表示“将门店控制在个位数”。

联商网统计发现，“古法四姐妹”中入驻商业中心最多的是老铺黄金，目前在36家商场中开出门店（包括新加坡金沙购物中心）；2004年成立的君佩目前进入12家商场；2006年成立的琳朝目前仅在兰州开出1家门店；更早成立的宝兰目前开出4家门店。

从拓店速度上看，“四姐妹”中，君佩2026年目前开出4家门店，分别选在了成都太古里、北京国贸商城、杭州大厦和上海豫园；宝兰在南京德基广场、老铺在广州太古汇各自开出1家新店。琳朝在南京德基广场围挡，德基也将成为首个集齐“四姐妹”的商场。

第一梯队动作频频，第二梯队也在加速入场。多宝阁金铺、京匠黄金分别开出2家门店；御泰黄金在上海前滩太古里开出1家门店；宝王府在上海环贸iapm开业；而以「非遗国金开创者」姿态出现的周洋霞国金宝藏馆则选择了“银泰百货系”合作，2024年将全国首店开在了杭州西湖银泰百货，2025年再开进合肥银泰中心。

古法黄金加速进入商场的背后，一方面是中产和年轻消费者开始热衷「氪金」，在社交媒体上，年轻人开始宣称“黄金血脉”觉醒，和背着爱马仕的贵妇们一起排队，在“价格美丽”时期将百货商场挤成了“菜市场”；另一方面，则是资本开始入场，推动品牌发展。

古法黄金四姐妹中，仅君佩未公开融资信息。老铺黄金已经登陆港股，和泡泡玛特、毛戈平等组成了“港股新消费F4”。宝兰完成了超亿元的A轮融资，由挑战者创投领投，顺为资本和开云集团跟投。值得注意的是，挑战者创投法人代表是元气森林创始人唐彬森，顺为资本的联合创始人为雷军，而开云集团则为国际奢侈品集团，拥有GUCCI、圣罗兰等品牌。琳朝珠宝在去年收获了日初资本亿元级独家战略投资。

02

周大福们“副线”走红

头部商场功不可没

现在回头来看，2017年对于这个行业来说是个重要且特别的年份。

老铺黄金自不必提，更重要的是大众黄金珠宝品牌看到了“古法黄金”的潜力，开始布局。

最先布局的是周大福，2017年周大福推出了“传承系列”，和主品牌不同，传承系列的卖点在于“古代黄金工艺”，也就是“古法黄金”。到了2019年4月，周大福在广东顺德开出首家“周大福传承专卖店”。随着古法黄金爆火，传承系列也持续走红。根据周大福财报，2025财年，传承系列占周大福内地整体黄金首饰及产品零售值的比重约为39%。

数字的背后是消费者喜好的直观体现，于是周大福从2024年开始，又先后推出传福、故宫、传喜系列，扩大古法黄金阵营。

周大福的加入，打开了大众珠宝品牌布局新思路。2018年前后，老庙、老凤祥、周大生等品牌也开始布局古法金。2018年，老庙黄金推出“古韵金作”系列；2021年，老凤祥推出“藏宝金”系列，周大生推出“非凡古法金”系列；2022年，六福珠宝推出“福满传家”系列。

这些手握着最多渠道商的大众品牌入局，让古法黄金更快速地走进大众市场。

一个现实的问题是，当新品牌出现并计划开出独立门店试水时，该如何选择商场？过往业绩或许是最重要的参考要素之一。

据联商网了解，周大福去年在银泰百货的销售规模位于10亿级水位；老凤祥、潮宏基、六福珠宝、老庙黄金、周生生、明牌珠宝、周大生、曼卡龙、周六福等多个品牌在银泰百货进入亿元级品牌俱乐部。

业绩是商场客群喜好和消费力的最好说明，于是更多品牌开始进入银泰百货商场内布局。

以周大福传承为例，目前品牌在银泰百货先后布局了宁波天一银泰百货、合肥银泰中心、杭州西湖银泰百货、绍兴银泰百货、宁波鄞州银泰百货、六安银泰百货等项目。周洋霞非遗国金宝藏馆全国首店、明牌传家金珍宝馆全国首店、梵克雅宝安徽首店、尚美巴黎安徽首店等首店品牌的加入，也扩大了商场的影响力。

以明牌传家金珍宝馆所在的绍兴银泰百货为例，这家拥有21个黄金珠宝品牌的商场，黄金珠宝品类在越城区市场份额的占比高达6成。

这对于品牌和商场来说，是双赢的选择。

03

化身“买手”和“推手”

头部商场正在重塑黄金消费品属性

以古法黄金代表的“一口价商品”正在百货商场变得越来越受欢迎。

联商网从银泰百货了解到，近三年计件类黄金饰品销售占比整体提升10%-20%，个别品牌计件类黄金饰品销售占比甚至达到了40%；过去一年，计件类黄金饰品销售占比从22%提升到了27%。

需要说明的是，计克类指黄金饰品按照“克重+工费”收费产品；计件类指“一口价销售商品”，融合了较高的艺术属性及工艺水平，如镶嵌、珐琅彩、掐丝、古法等工艺；前者价格受实时金价波动影响，后者则受金价影响较弱。

银泰百货黄金珠宝品类运营人员Sandy也向联商网证实了这一趋势，“年轻客群成为这波新消费的主力，他们追求颜值与个性。黄金珠宝品牌的功能也从婚嫁、送礼、保值，转向自戴、悦己、社交装饰为主。”她认为，高金价下，单纯拼克重的模式失效，行业进入大洗牌期。2026年，中国黄金珠宝行业正经历从按克卖原料向按工艺卖设计的剧烈转型。

行业大变革时期，银泰百货的“角色”也正在发生变化。其中一个直观变化是，银泰百货不再仅仅是“卖货的柜台”，而是筛选优质品牌的“买手”和“推手”，也就是说银泰百货在选定品牌后，和品牌一起携手重塑黄金的消费品属性。

“生肖经济”、“首发经济”、“IP联名”和“场景化体验营销”，成为2026年银泰百货在黄金珠宝品牌重要的四个策略，并且率先帮助品牌打开新增长路径。

联商网了解到，春节期间杭州武林银泰百货外广场打造“马上发财”打卡点，结合 “曼卡龙与北高峰财神联名全国首展” ，首发“东方庇佑系列”等活动，将黄金与祈福绑定。活动期间，曼卡龙IP产品在杭州武林银泰百货专柜的销售额占总销售金额的43.9%，实现了民俗流量到品牌业绩的高效转化。

此外，老凤祥“奇骥系列”飞天马明星款一到柜台就售罄，周大福“故宫博物院100周年”四合如意系列也受到欢迎，这也意味着年轻消费者愿意为“原创”“体验”买单，而银泰百货抓住了这一趋势。

数字是消费者喜爱的具像化，Sandy告诉联商网：“一是专攻古法金、主打传家收藏的‘高奢线’，二是依托IP联名、主打设计审美的‘艺术线’，在银泰百货备受欢迎。”

帮助成熟品牌打开「天花板」的同时，银泰百货也在运营“新品牌”方面给出不一样的答案。

周洋霞全国首家非遗国金宝藏馆在杭州西湖银泰百货开业时，银泰百货并不是简单的将非遗力作《清明上河图·十里红妆》《金钱鱼》《平安兽面》《凤鸣朝阳》《敦煌印象》等产品带进杭州，而是通过DIY定制、编绳定制等服务，将商场打造成为非遗文化体验基地。

古法黄金的“黄金时代”，本质上是一场行业话语权的交接。过去，百货商场的黄金珠宝品牌货柜里，摆放的是由金价、克重和工费共同定价的“硬通货”；如今，消费者走进商场，为的是工艺、故事和独一无二的审美体验。

这场变化看似突然，实则酝酿已久。当“一口价”产品的销售占比在百货商场持续攀升，当年轻人把买古法黄金当作悦己消费而非资产保值，当传统手工艺成为区分“珠宝”与“金属”的关键变量——以银泰百货为代表的百货商场正悄然从标准化的黄金卖场，蜕变为承载文化审美的策展空间。

而对于百货商场而言，古法黄金带来的不仅是一个热门品类，更是一次角色重塑的契机。从被动接纳到主动筛选，从提供货架到经营审美，那些率先拥抱这一趋势的商场，正在用自己的选择定义：什么样的品牌值得进入、什么样的产品值得被看见。

当黄金不再只是“重”，而是“美”；当消费者不再只问“多少克”，而是问“什么工艺”，属于百货商场的古法黄金时代，才刚刚开始。

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