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来源：燕梳师院
文|辛苔
编辑|言生
民生人寿的二十余载历程，可以说是中国民营资本逐鹿金融保险行业的缩影。早期，便经历了两大派系——“万向系”与“泛海系”的资本博弈。而由于股权架构的不稳定，直接波及了公司管理层的稳定性，一度出现了长期的“群龙无首”状态，坎坷不断。
如今，历史遗留问题犹存，公司经营大起大落、合规漏洞频出，再次将这家老牌民营险企推向大众视野。
01 经营难题
单看2026年一季度数据，民生人寿的经营表现中规中矩。具体而言，截至一季度末，公司实现保险业务收入38.59亿元，同比微降6.49%；实现净利润6143.38万元，同比大幅增长947.43%。
图源：2026年第一季度偿付能力报告
渠道端来看，一季度里，个人渠道狂揽38.94亿元，占比高达93.5%；而银保渠道仅2.22亿元，渠道结构存在严重“偏科”。
值得注意的是，公司期末个人营销员数量仅为6892人。用不到7000人的队伍创造出近40亿的保费，虽然说明留存代理人的“单兵作战能力”极强，但也暴露出队伍规模萎缩、组织发展停滞的尴尬。
投资端可谓是“不及格”。报告期内，公司的投资收益率仅为 0.00%，综合投资收益率更是跌至-0.07%。
这意味着，公司庞大的资金盘在这一季度里不仅没有跑赢通胀，甚至连基本的利息收益都未能有效获取。分析认为，在一季度资本市场震荡加剧的背景下，民生人寿采取了极度保守的投资策略，也可能是固收类资产利息收入确认时点带来的影响。
对于任何一家险企而言，偿付能力就是生命线。民生人寿一季度的充足度虽然及格，但已亮起黄灯。到一季度末，公司综合偿付能力充足率为146.27%，环比下降28.08个百分点；核心偿付能力充足率为113.49%，环比下降23.23。
图源：2026年第一季度偿付能力报告
资产端方面，民生人寿呈现出个体与合并报表走势的明显分化。
到一季度末，公司的总资产达1413.51亿元，环比减少了38.2亿元；而截至2025年末，总资产为1451.7亿元，较上年末增长了46.79亿元，是有增长的。
但合并来看，缩水现象就显现出来了，截至2025年底，民生保险合并总资产规模1625.81亿元，较上年减少了159.22亿元，降幅8.92%；其中，民生保险货币资金从2024年末的210.45亿元减少到了2025年末的30.67亿元，减少了179.78亿元，商誉也从24.73亿元骤降到了6967万元，降幅高达97.18%。
图源：2025年年度信息披露报告
把时间轴拉长，公司的经营困境更为突出。数据显示，2020年到2025年，民生人寿的保险业务收入始终维持在120亿元上下，净利润却从2020年的24.15亿元锐减到了2024年的6.78亿元，缩水幅度超70%，相当于四年时间盈利“蒸发”了将近18亿元；到了2025年，才小幅回升到9.01亿元，离当年的巅峰水平相差甚远。
02合规失范
近年来，民生人寿在合规经营的道路上频频失守，不断触碰监管红线。
进入2026年，一共披露了三张罚单。具体而言，1月，称漳州中心支公司因“财务数据不真实”，漳州金融监管分局对其处以13万元罚款，同时对该中支的相关责任人韩健伟给予警告并处以2.4万元罚款。
图源：福建监管局
同月，披露称，江西分公司因“给予投保人合同外利益”被罚款8万元；对孙剑警告且罚款2万元；对陈雪梅警告。
图源：江西监管局
最新一张在4月，由于“给予或者承诺给予投保人、被保险人、受益人保险合同约定以外的保险费回扣或者其他利益”的违法违规行为，临汾中心支公司被责令改正，罚款13万元。此外，总经理倪志乾对此行为负有责任，被警告并罚款4万元。
图源：山西监管局
而以年为单位，2025年全年体系内罚单合计罚款近460万元，涵盖分支机构违规销售、内控失效等多种违规情形，部分分支机构因同一违规行为两度受罚。
纵观各地的违规记录，分支机构违规乱象丛生。比如，陕西分公司因保险业务许可证管理不善遗失及分支机构销售误导两次受罚。
河南、德州、延安等机构因给予投保人合同外利益、唆使代理人违背诚信义务等违规行为被处罚，其中河南分公司时任总经理被罚款7万元。
此外，浙江分公司违规使用保险条款费率、漳州中支虚列费用导致财务数据不真实等内控失效问题，也受到监管严厉追责。
显然，对于民生人寿而言，眼前要解决的问题较为棘手。未来，如何完善合规体系、稳定管理层，并在激烈的寿险市场中找准定位，稳定经营面，将是民生人寿破局的关键。
责任编辑：秦艺
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