
*内容为转载编译,仅为呈现不同市场观点与研究视角,并不意味着本公众号对文中观点结论认可。
北京时间5月20日凌晨,Google I/O 2026将在加利福尼亚州开幕。对谷歌母公司来说,这场发布会已经不再是一次普通开发者大会。18个月前,市场还在追问谷歌是不是错过了生成式AI窗口;现在,华尔街讨论的是另一个问题:谷歌母公司会不会是少数真正能把AI商业化跑通的大型科技公司。
这个变化来自几组财务数字。2026年一季度,谷歌母公司收入同比增长22%,Google Search及其他业务收入增长19%,Google Cloud收入增长63%至200亿美元,云业务积压订单大幅提升;公司也明确把增长归因于AI基础设施、企业AI解决方案和核心云服务的需求扩张。谷歌母公司官方财报里直接提到,Gemini模型、AI Overviews、AI Mode、订阅业务和云业务都在受益于公司的“full stack approach”。
但市场给高估值的同时,也在盯另一边:谷歌母公司2026年资本开支已被上调到1800亿至1900亿美元区间,AI云、TPU、数据中心、电力和服务器都在吞噬现金流。I/O真正要回答的,不是Gemini会不会换一个更大的版本号,而是谷歌能不能证明:搜索、广告、购物、云、TPU和Agent这几条线,已经能把AI投入翻译成收入、订单和利润弹性。

搜索广告没有被AI击穿,
谷歌正在把“流量入口”改造成“交易入口”
过去一年,市场对谷歌最大的担忧很简单:AI答案会不会吃掉搜索点击?
这个问题并不空。AI Overview和AI Mode越强,用户越可能在搜索页直接得到答案,不再跳到外部网站。对内容网站、旅游平台、电商平台、本地生活服务商来说,这意味着流量分发规则可能被重写。谷歌过去的搜索生意,是把用户需求匹配到网页、商家和广告主;AI搜索做大之后,谷歌更像是在搜索页里直接完成理解、推荐和决策。
这也是本届I/O最重要的第一条主线:谷歌必须证明,点击率下降不等于商业价值下降。
2026年一季度,Google Search及其他业务收入同比增长19%,这一点很关键。它说明AI体验至少没有在短期内摧毁搜索广告基本盘。相反,谷歌正在尝试把搜索从“链接分发”推向“意图捕获”。用户过去搜一个问题,谷歌给出链接;现在用户可以让Gemini规划行程、比较商品、生成购物清单、调用支付和零售系统。广告的定价逻辑也会从关键词、点击、排名,进一步走向意图识别、转化率和交易闭环。
智能购物会是这次I/O里最值得跟的产品线之一。Google Cloud Next 2026里已经出现过“Agentic Commerce”的相关议程,重点是让AI代理在AI Mode、Gemini和商家自有站点里完成商品发现、库存查询、推荐和购买动作。换成资本市场语言,谷歌想做的不是再加一个购物入口,而是让AI代理成为消费者决策前台。
这对谷歌母公司本身是利好,对一批平台公司却是压力。OTA、外卖、房产、电商平台过去吃的是搜索流量和垂直入口。谷歌如果把“搜索—推荐—购买—支付”压缩在AI答案里,它就有机会拿走更高价值的商业链路。Booking、Expedia、DoorDash、Zillow、Instacart这类公司未来面对的,不只是广告流量成本上升,而是用户决策入口被AI重新分配。
这条线的冲突就在这里:谷歌越强,生态里的其他平台越难受。谷歌要向广告主证明,AI搜索虽然减少外部点击,但能带来更接近交易的用户;它也要向监管和内容生态证明,自己没有把开放网页变成一个只为谷歌服务的原材料池。
I/O上,市场最该看的不是AI回答多流畅,而是谷歌会不会展示AI搜索的新广告形态、新购物转化指标、新品牌合作路径。只要这些东西足够清楚,搜索广告的估值锚就会从“流量分发”切到“交易代理”。这比单纯发布一个更强模型更有财务意义。

云和TPU才是谷歌母公司
这轮AI重估里最硬的财务锚
如果说搜索是谷歌的现金牛,那么Google Cloud和TPU就是谷歌母公司这轮AI重估的第二条腿。
2026年一季度,Google Cloud收入达到200亿美元,同比增长63%,增速明显高于市场对传统云业务的常规预期。谷歌母公司在财报中提到,增长主要来自Google Cloud Platform里的企业AI解决方案、企业AI基础设施以及核心GCP服务。云业务不是在讲远期故事,而是在用收入和积压订单给AI Capex找回收路径。
这也是投资者愿意重新看谷歌母公司的原因。很多公司做AI,短期只看到资本开支上升、自由现金流承压、毛利率不确定。谷歌的不同在于,它不仅花钱建算力,还能把算力卖给企业客户、模型公司和开发者。Google Cloud如果继续高增长,谷歌母公司的AI投入就不只是成本,而是可被合同锁定的未来收入。
这里面最容易被低估的,是TPU。
英伟达是AI GPU时代的总开关,亚马逊有Trainium,微软押OpenAI生态和自研芯片,谷歌则拥有多年迭代的TPU体系。Cloud Next 2026上,谷歌发布了新一代TPU,并把企业Agent、AI基础设施和云服务放在同一套叙事里。官方总结里也把Gemini Enterprise Agent Platform和新TPU列为Cloud Next的核心更新。
TPU的价值分两层。第一层是降本。谷歌内部搜索、YouTube、Gemini、广告系统、云客户都需要巨量推理能力,TPU可以帮它降低对外部GPU的依赖,控制推理成本。第二层是外部商业化。如果TPU通过Google Cloud、专门AI云项目或合作公司被外部客户使用,它就不只是内部基础设施,而是一条新的收入曲线。
5月19日,Google与Blackstone计划成立AI云公司的消息进一步强化了这个方向。Reuters援引WSJ报道称,这家新公司将使用Google的TPU、软件和云服务,Blackstone拟投入50亿美元股权资本。这个项目如果落地,说明谷歌正在尝试把TPU从“自用芯片”变成“外部算力平台”的核心资产。
这一点对谷歌母公司的估值很重要。市场过去看谷歌云,更多把它排在AWS和Azure之后。AI时代,排序可能重新打开。谁有芯片、谁有模型、谁有企业客户、谁有数据中心、谁能控制单位推理成本,谁就能在AI云竞争里获得更高利润率。
当然,高Capex会成为持续压制。1800亿至1900亿美元资本开支不是小钱,数据中心、电力、芯片、冷却、网络和土地都会拉高资金消耗。问题不在于谷歌花钱多,而在于这些钱能不能变成更高云收入、更深客户绑定、更低推理成本和更强毛利率。I/O上如果只是展示模型能力,而没有给出云客户、TPU外售、企业Agent部署和订单转化的更多线索,高位股价会面对短期兑现压力。
谷歌现在最值得讲的资本故事,不是“我们也有大模型”,而是“我们拥有模型、芯片、云和应用的闭环”。模型拉需求,云收收入,TPU控成本,搜索和Workspace负责分发。这个闭环如果继续跑通,谷歌母公司就不是单纯广告公司,也不是单纯云厂商,而是全栈AI基础设施公司。

Gemini的版本号不重要,
Agent能不能进入办公室才重要
市场会盯Gemini 4.0、Gemini 3.5、Gemini Omni这些名字,但说实话,版本号不是I/O的核心。
过去两年,大模型公司太喜欢比榜单、比参数、比推理能力。对投资者来说,这些东西当然重要,但不足以支撑谷歌母公司这样的体量继续重估。谷歌真正要证明的,是Gemini能不能成为Google产品里的“运行层”:搜索里能回答和转化,Chrome里能理解网页,Android里能调用应用,Gmail和Docs里能处理工作流,Google Cloud里能构建企业Agent。
Cloud Next 2026已经给出方向。谷歌把企业战略重点放到“Agentic Enterprise”,发布Gemini Enterprise Agent Platform,强调企业可以构建、扩展和管理AI代理。Reuters在Cloud Next期间也提到,谷歌正把自身定位成面向企业应用的成熟AI代理供应商。
这条线要用“办公室同事”来理解,而不是“聊天机器人”。
企业客户不会长期为一个会聊天的工具支付高价。它们真正愿意付钱的,是能完成任务的AI:查企业资料、写代码、跑测试、生成报表、跟进销售线索、整合CRM、开会做纪要、检查合同、调取内部知识库、协调软件系统。谷歌手里的牌非常完整:Gmail、Docs、Sheets、Meet、Drive、Chrome、Android、Search、Cloud,都是Agent执行任务的接口。
如果Gemini只是一个独立App,它面对的是ChatGPT、Claude、Perplexity和一堆AI助手的流量竞争。Gemini如果进入Google全家桶,它的估值意义就不一样了。它可以推动Workspace订阅升级,可以提高云客户使用量,可以增强搜索粘性,可以带动Android生态里的AI体验,也可以成为企业AI部署的默认入口。
消费端也不能忽略。谷歌母公司一季度披露,Google订阅、平台和设备业务收入增长19%,官方也提到Google One与YouTube订阅增长带来贡献。Gemini如果继续推动AI订阅升级,谷歌母公司会多一条比广告更稳定的收入线。
还有一个结构性对冲,是Anthropic。
谷歌投资Anthropic,并且Anthropic持续使用Google Cloud TPUs和相关服务。Anthropic此前公开表示扩大使用Google Cloud TPUs和服务,原因包括TPU在性价比、效率和可扩展性上的优势。对谷歌来说,这是一种很聪明的双边布局:如果Gemini赢,谷歌赚模型和应用的钱;如果企业偏好Claude,谷歌仍然可以通过云和TPU赚基础设施的钱。
这就是全栈公司的厉害之处。它不需要每一层都绝对第一,但它要让价值尽可能留在自己的生态里。用户从搜索进入,Gemini理解需求,购物代理完成交易,云承接企业应用,TPU提供算力,广告和订阅完成变现。每一层都有竞争,但每一层也都能产生收入。
I/O如果能把Agent讲透,谷歌母公司的AI叙事会更完整。否则,Gemini再强,也容易被市场当成一场模型发布会;只有Agent进入办公、购物、开发和企业流程,谷歌才有资格继续讲“AI商业化规模化”。
谷歌母公司的AI重估已经不靠追赶者叙事了。接下来,市场要看的不是谷歌能不能做出最强模型,而是它能不能把AI变成平台公司最擅长的东西:入口、标准、基础设施和现金流。
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