
2025年,对于中国钛白粉行业而言,是一个历史的转折点,也是一场残酷的压力测试。当我们翻开龙佰集团、钛能化学(维权)、钒钛股份、鲁北化工、惠云钛业、金浦钛业、天原股份、安纳达、国城矿业(维权)、坤彩科技、东立科技等11家A股上市和新三板挂牌公司的年报,“下滑”、“腰斩”、“由盈转亏”成为高频词汇,字里行间透露出行业寒冬的凛冽。然而,在这片哀鸿遍野之中,也并非全无亮色:部分企业的营收逆势增长,境外市场仍有亮点,新技术路径正在悄然崛起。这究竟是行业末路的哀鸣,还是大洗牌前夜的阵痛?

说明:1、正在进行上市辅导的金茂钛业未纳入统计范围,金茂钛业坐落在“钛白之乡”广西藤县,于1970年创立,50余年来专注钛白粉及功能材料生产。金茂钛业构建了完整的产业协同体系,拥有平政、富吉两大现代化生产中心,具备六条先进生产线,钛白粉年产能16万吨,同时配套年产50万吨工业硫酸、30万吨聚合硫酸铁等延伸产品。金茂钛业2024年实现销售收入为18.03亿元。
2、道恩钛业因尚在整合进程中未纳入统计范围。道恩钛业长期致力于钛白粉材料的研发、生产和销售,产品包括金红石型钛白粉以及硫酸亚铁、聚合硫酸铁等,广泛应用于涂料、塑料、色母料、油墨、造纸、化妆品等下游市场。公司拥有23万吨钛白粉产能(计划投建10万吨/年联产法钛白粉绿色生产项目)。根据公告,道恩钛业2023年-2024年1-9月营业收入分别为16.22亿元、11.27亿元,净利润1.228亿元、1.001亿元。值得一提的是,道恩股份(002838)计划收购恩钛业100%的股权。

冰封的2025:全行业深陷“增产不增利”的囚徒困境
2025年的中国钛白粉行业,呈现出一种极具矛盾感的图景:产量微降,产能却仍在增长;销量稳定,利润却断崖式下滑。这种“增产不增利”乃至“减产更减利”的现象,是行业陷入典型囚徒困境的直观体现。
龙佰集团:守住了份额,却难逃利润“腰斩”的周期之困
2025年度,对于全球钛白粉行业的龙头——龙佰集团(002601)而言,无疑是充满挑战的一年。根据公司于4月27日披露的年报,其交出了一份营收与净利润双双下滑的成绩单。数据显示,公司2025年实现营业收入259.69亿元,同比下降5.61%;而归母净利润为12.45亿元,同比大幅减少42.61%,近乎“腰斩”。更为严峻的是,这一颓势延续至2026年第一季度,当季归母净利润同比骤降72.74%,仅录得1.87亿元。
从表面数据看,龙佰集团2025年的生产经营基本盘依然稳固。作为全球最大的硫酸法钛白粉及海绵钛生产商,公司核心产品产销量保持稳定甚至增长。2025年,公司销售钛白粉126.21万吨,同比增长0.60%,其中海外销量占比高达54.51%,全球化布局优势依旧明显。海绵钛销量也实现了0.88%的同比增长。新能源材料板块中的磷酸铁产销量更是异军突起,分别大增72.17%和58.93%。
然而,这并未能转化为利润的增长。问题的核心在于产品价格与成本的严重背离。年报明确指出,报告期内钛白粉销售价格震荡下行,主要受行业季节性波动、产能出清以及出口受阻等多重因素影响。这使得尽管销量持平,但钛白粉业务营业收入却同比下降了11.18%,至168.57亿元。更为关键的是,毛利率大幅缩水8.31个百分点,降至23.04%。进入2026年第一季度,情况并未好转,主营产品钛白粉售价同比继续下降,而主要原材料硫酸、硫磺价格却逆势上涨,导致成本进一步攀升,叠加矿产品产量降低,多重因素共同挤压了利润空间。
这清晰地描绘出龙佰集团当下的窘境:公司凭借庞大的产能和全球销售网络守住了市场份额,甚至在新兴的新能源材料业务上取得了突破,但核心业务的盈利能力正被行业下行周期和成本端的上扬无情吞噬。这种“增产不增利”的现象,是典型的大宗商品周期下行期特征,即便是行业龙头也难以独善其身。
龙佰集团的困境不仅是行业周期问题,更涉及到日益复杂的全球贸易环境。年报坦诚地指出,多个国家和地区对中国钛白粉发起的反倾销调查,已对公司海外业务产生了一定影响。2025年,尽管国际业务仍贡献了102.89亿元的营业收入,但同比下滑14.68%,毛利率同样减少了6.64个百分点。
对于龙佰集团而言,2025年的业绩下滑并非经营失策,而是一场与行业周期和贸易壁垒的艰难角力。公司守住了产能和市场份额,却未能守住利润。在价格下行、成本上行的双重夹击下,即使稳坐全球头把交椅,龙佰集团也难逃周期之困。未来,如何在巩固规模优势的同时,提升产品附加值、降低成本敏感度,并应对日益严峻的国际贸易环境,将是这家钛白粉巨头必须直面的长期课题。
钛能化学:营收增长与利润承压并存的转型阵痛
2025年,钛能化学在复杂的经济环境中交出了一份颇具矛盾色彩的成绩单:营业收入77.84亿元,同比增长13.22%,其中国外营收同比减少3.39%至25.62亿元;而归属于上市公司股东的净利润却大幅下滑36.85%,降至3.568亿元。这种“增收不增利”的现象,折射出这家正在经历深刻战略转型的化工企业所面临的机遇与挑战。
从财务数据来看,钛能化学的营收增长主要得益于核心产品钛白粉产销量的双创新高。2025年公司生产钛白粉49.90万吨,同比增长9.70%,销售48.45万吨,同比增长13.08%。在供需关系阶段性失衡、潜在贸易壁垒等外部挑战下,公司通过优化销售策略、积极开拓海内外客户,实现了销售路径的多元化,国内市场销售占比56.43%,海外市场占比43.57%。然而,钛白粉业务全年营收仅同比增长0.76%至58.82亿元,远低于销量增速,显示出产品价格下滑对利润的侵蚀效应明显。
利润大幅下滑的背后,既有行业周期性波动的外部因素,也隐藏着公司战略转型的内在成本。作为一家致力于钛化工、磷化工、新能源材料三大产业绿色耦合循环发展的大型企业,钛能化学正在全面推进“资源、化工、新材料、新能源”四大业务板块的布局。公司已完成“硫-磷-铁-钛-锂”绿色循环产业发展模式的初步构建,产业版图横跨甘肃白银、安徽马鞍山、贵州贵阳与四川攀枝花等四省五市。这种大规模、多基地的扩张模式,必然伴随着巨大的资本开支和运营成本,短期内对利润形成压制。
值得关注的是,在净利润下滑的同时,公司经营活动产生的现金流量净额达到4.222亿元,同比增长23.14%。这一反差表明,公司的盈利质量正在改善,现金回收能力增强,为后续发展提供了较为充裕的资金保障。
从产能布局来看,钛能化学正在构建行业领先的规模优势。钛白粉产能近70万吨/年,磷矿产能50万吨/年,黄磷产能12万吨/年,磷酸铁产能10万吨/年。公司力争成为全球规模最大的硫酸法钛白粉与黄磷制造生产企业之一,这一战略目标正逐步落地。然而,规模扩张与盈利提升之间的平衡,将是管理层必须面对的重要课题。
总体而言,2025年的钛能化学正处于从钛白粉单一主业向多主业协同发展的转型关键期。营收增长证明了市场拓展的成效,利润下滑则反映了转型的成本与行业周期的压力。未来,公司能否通过绿色循环经济模式实现降本增效,将决定其能否穿越周期、实现高质量发展。对于投资者而言,需要理性看待转型期的业绩波动,关注公司长期竞争力的培育。
钒钛股份:由盈转亏,钛白粉行业寒冬持续
钒钛股份(000629)近日披露的2025年年报显示,公司经营遭遇严峻挑战。全年实现营业收入88.90亿元,同比大幅下滑32.69%;归母净利润由盈转亏,净亏损9331.53万元,同比骤降132.72%;扣非净利润更是亏损1.013亿元,同比下降140.10%。尽管经营活动现金流净额仍保持4.352亿元的正值,但同比亦减少33.91%。
公司核心业务钛白粉板块表现疲软,成为拖累业绩的主因。2025年,公司钛白粉销售量26.55万吨,同比增长2.89%,实现营收31.76亿元,同比却下降9.69%,呈现“增量不增价”的窘境。公司坦言,当年钛白粉行业产量略有下降,而主要原料钛精矿和硫酸价格持续高位运行,导致生产成本居高不下。与此同时,行业产能利用率进一步下滑,出口业务更受到海外反倾销政策冲击,出口规模缩减。多重压力下,钛白粉行业竞争加剧,企业毛利率普遍下降。市场价格全年先涨后跌,年初虽经历短暂上涨,随后便持续下行至年末,全年均价同比下滑11.7%。
值得注意的是,公司境外(含港澳台地区)业务实现营收19.46亿元,同比减少5.67%,降幅小于整体营收,显示出海外市场仍具一定韧性。作为国内主要钛白粉供应商,钒钛股份拥有硫酸法产能22万吨、氯化法产能7.5万吨,在基于攀西钛资源制备高品质钛白粉方面具备技术优势,产品在涂料、塑料、造纸、油墨等行业中得到广泛认可。然而,面对行业周期低谷与宏观环境的不利影响,公司短期内仍将承受较大经营压力,扭亏之路充满挑战。
鲁北化工:周期性寒冬下的业绩承压与未来挑战
鲁北化工(600727)近日披露的2025年年报显示,公司遭遇了近年来最为严峻的业绩挑战。报告期内,公司实现营业收入50.89亿元,同比下降11.43%;归属于上市公司股东的净利润仅为3827.12万元,同比大幅下滑85.34%;扣非净利润更是骤降90.13%至2647.63万元。这份“成绩单”清晰地勾勒出公司在行业周期性低谷中的艰难处境。
业绩断崖式下跌的背后,是核心产品线遭遇的“量价齐跌”困境。作为公司收入支柱的钛白粉板块,由全资子公司金海钛业和祥海科技双轮驱动,构建了覆盖硫酸法与氯化法的先进产能体系,合计年产能超过26万吨。然而2025年,该板块生产量同比减少7.94%至25.80万吨,销售量下降5.67%至26.07万吨,销售收入更是同比锐减16.65%至31.30亿元。公司明确表示,钛白粉销售收入同比减少6.25亿元,主要受市场竞争加剧、下游需求疲软导致产品销售价格同比下降所致。
同样遭遇滑铁卢的还有甲烷氯化物业务,其销售收入同比减少3.09亿元,原盐产品也减少了3631万元。三大产品线同步下滑,使得公司整体营收遭受重创。值得注意的是,公司国外业务占比达30.94%,全年实现海外收入14.88亿元,同比降幅达16.10%,略高于国内业务下滑幅度,显示出全球市场需求均处于收缩状态。
盈利能力的断崖式下滑也直接传导至现金流层面。公司经营活动产生的现金流量净额为7055.93万元,同比大降63.94%。尽管公司在年报中解释第四季度现金流环比下降系因在建工程结算导致票据背书转让未直接形成现金流入,但经营性现金流与净利润之间的巨大落差,仍需投资者高度关注其资金周转的健康度。
展望未来,鲁北化工面临的挑战依然严峻。钛白粉行业具有强周期性特征,当前下游房地产、涂料等应用领域需求疲软态势短期内难以根本扭转。公司虽拥有氯化法先进产能的技术优势,但在全行业普遍承压的背景下,成本控制和产品结构优化将成为渡过寒冬的关键。对于投资者而言,需密切关注钛白粉及甲烷氯化物的价格拐点信号,以及公司能否在海外市场拓展和成本端管控上取得实质性突破。
惠云钛业:营收增长难掩亏损,现金流与销量成亮点
惠云钛业近日披露2025年年报,公司全年实现营业收入17.37亿元,同比增长4.62%;但归母净利润由盈转亏,亏损额达6260.74万元,同比骤降1516.19%。增收不增利的背后,是多重压力交织的结果。
公司表示,全球经济增速放缓与国际贸易壁垒加剧,导致钛白粉行业竞争激烈、价格弱势下行,直接侵蚀利润空间。与此同时,前期募投及技改项目陆续转固,折旧费用与可转债利息化支出同比增加,而新增产能尚未完全实现协同增效,进一步加重了成本负担。
尽管盈利承压,公司经营基本盘仍显韧性。2025年钛白粉销售数量达12.95万吨,同比增长16.36%,带动整体销量实现16.36%的增长;营业收入、产量分别增长4.62%和7.61%。更为积极的是,经营活动产生的现金流量净额达1.332亿元,同比大增571.94%,反映出公司在回款与营运资金管理上取得显著成效。
海外市场方面,出口实现营收4.30亿元,同比微降3.96%,主要受国际贸易环境变化影响。整体来看,惠云钛业在市场逆风中守住了规模扩张的势头,但如何将销量优势转化为利润,仍是未来亟待破解的课题。
安纳达:行业竞争加剧致亏损,境外营收逆势增长
安纳达(002136)近日披露2025年年报,公司全年实现营业收入16.91亿元,同比下降10.39%;归母净亏损9258.33万元,同比骤降922.51%,由盈转亏。扣非净利润亏损8052.66万元,同比亦大幅下降554.34%。经营活动现金流净额为-9657.23万元,显示公司经营面临较大压力。
公司主营钛白粉业务,现有产能10万吨,2025年实际生产9.52万吨,完成年度计划的95.16%;销量9.52万吨,同比增长0.75%。但钛白粉产品实现营收11.34亿元,同比下降11.25%,呈现“量增价跌”态势。
对于业绩亏损,安纳达解释称,报告期内钛白粉价格先扬后抑:一季度受原材料硫酸价格走高推动,价格持续上行;但二季度开始,国内供给端产量增加叠加新增需求疲软,行业竞争加剧,价格震荡下行至三季度低位徘徊,年末虽有所回暖,全年均价仍低于上年。
值得注意的是,在整体营收下滑背景下,公司境外业务表现亮眼,实现境外营收3.984亿元,同比增长5.14%,海外市场开拓成效初显。面对行业供需失衡的挑战,安纳达能否通过成本控制、产品升级及全球化布局扭转颓势,仍有待市场检验。
金浦钛业:寒冬中的收缩阵痛与转型曙光
金浦钛业交出的2025年成绩单,堪称公司近年来最惨淡的一份年报。营业收入15.72亿元,同比下降26.31%;归母净亏损4.944亿元,亏损额同比扩大102.31%;扣非净亏损4.469亿元,降幅81.07%。更令人担忧的是,经营活动产生的现金流量净额由正转负,骤降至-1.205亿元,同比暴跌656.61%。这一串触目惊心的数字,折射出钛白粉行业寒冬下企业的艰难处境。
业绩崩塌的直接诱因清晰而残酷。全资子公司徐州钛白的临时停产,成为压垮业绩的关键稻草——这家贡献营收28.07%、净利润高达67.25%的核心子公司,自2025年6月上旬停产检修,直至9月初才复工复产,近三个月的生产断档对经营造成重创。叠加全行业产品售价持续下滑,公司全年钛白粉销量虽达11.54万吨,但收入同比骤降40.69%至14.74亿元,陷入“增产不增收、量增利更跌”的困境。
更深层的危机源于行业的结构性塌陷。2025年成为钛白粉行业产量首降的转折之年。房地产行情持续低迷,作为钛白粉主要应用领域的建筑涂料需求锐减;而上游钛矿、硫酸等原材料价格居高不下,生产成本高企。在这一上一下的夹击下,公司毛利空间被极度压缩。更严峻的是,多国对华钛白粉加征反倾销税,出口总量下滑,公司境外营收同比下降59.78%,国际市场的拓展遭遇寒流。
然而,凛冬之中并非全无希望。年报中透露出两个积极信号:一是新能源、高端塑料等新兴领域对高端钛白粉的需求逆势增长;二是公司锐钛型产品依然保持一定优势。这表明,行业正从总量扩张向结构优化切换,具备技术壁垒和高端应用能力的企业将获得新的生存空间。
金浦钛业已明确意识到这一点。公司在年报中提出,必须从“规模扩张”转向“价值创造”,加快布局氯化法及新能源高端应用。这一定位无疑是正确的,但转型之路注定崎岖。面对资金链紧张、现金流为负的现实,公司能否在行业洗牌中撑过寒冬,将技术愿景转化为实际竞争力,仍是巨大的未知数。2025年对金浦钛业而言,是一次痛苦的但必要的出清。当低端产能的泡沫被挤破,幸存者才有机会在更健康的市场中重生。
国城矿业:净利大增138%背后的隐忧与突围
2025年,国城矿业(000688)交出了一份喜忧参半的成绩单。根据年报,公司营业收入48.06亿元,同比增长17.13%;归母净利润10.76亿元,同比增长138.48%;扣非净亏损2.574亿元,同比骤降185.42%。这一巨大反差,揭示了公司盈利结构的重大变化。
非经常性损益成为利润暴增的关键推手。公司完成对国城实业60%股权的收购,国城实业由此成为控股子公司,此项交易带来的投资收益大幅增厚了报表利润。与此同时,经营活动产生的现金流量净额达10.93亿元,同比增长250.91%,印证了销售规模扩张带来的货款回笼能力增强。
在主营业务层面,公司在有色金属采选及资源循环综合利用领域持续深耕。值得关注的是,资源循环利用板块的代表项目——国城钛业,正成为公司战略转型的重要支点。该项目位于内蒙古巴彦淖尔,创新采用“硫钛铁联产”循环经济模式,以东矿尾矿为原料,实现了对采选尾矿的充分再利用,生产硫酸、铁精粉及钛白粉等产品,达产后将形成年产20万吨钛白粉的产能规模。
尽管钛白粉行业正处于周期性调整,国城钛业通过采购降本、渣矿混配、物流联运等一系列精细化管理措施,取得了显著成效。2025年钛白粉生产量13.66万吨,同比增长235.30%;销售量12.86万吨,同比增长304.93%;实现营业收入13.78亿元,同比增幅达260.94%。毛利率虽仍为-8.67%,但较上年同期大幅提升16.19个百分点,亏损明显收窄,经营质量持续改善。
总体而言,国城矿业正处在战略转型的关键期。收购整合、循环经济、降本增效是当前的主旋律。虽然扣非净利润仍为负值,但钛白粉业务的毛利率大幅改善、产销量高速增长,以及经营性现金流的强劲表现,都显示出公司内生增长动力正在积蓄,未来发展值得期待。
天原股份:钛化工营收大增15.12%至14.96亿元
根据年报,2025年,天原股份(002386)实现营业收入112.99亿元,同比下降15.47%;归母净利润8778.25万元,同比增长119.10%;扣非净亏损9592.90万元,同比增长77.63%;经营活动产生的现金流量净额-2.315亿元,同比下降200.75%。此外,公司国外实现营收7.427亿元,同比增长29.67%。
按业务板块来看,2025年公司主要产品产量:烧碱45.7万吨,同比增长2.21%;磷酸铁锂4.94万吨,同比增长99.19%。2025年,公司钛白粉生产量10.82万吨,同比增长21.98%;销售量11.21万吨,同比增长31.57%。2025年,公司钛化工产品类实现营业收入14.96亿元,同比增长15.12%。
东立科技:钛白粉业务承压,现金流逆势增长
近日,新三板创新层公司东立科技(NEEQ: 835193)披露2025年年报,交出一份喜忧参半的成绩单。公司全年实现营业收入10.47亿元,同比下滑8.56%;归母净亏损2569.51万元,较上年同期骤降506.62%,由盈转亏;扣非归母净亏损更是高达3120.12万元,同比降幅达985.91%。
对于业绩大幅下滑,东立科技将其归因于外部环境的严峻挑战。公司在年报中表示,受地缘政治、贸易壁垒、需求收缩、供给冲击、预期转弱等多重因素影响,经济形势越发严峻复杂。在成本端,增长幅度高于收入增长,直接挤压了利润空间。
分业务板块看,公司核心产品钛白粉遭遇重创。2025年,钛白粉实现销售收入5.922亿元,同比下降17.05%,毛利率为-2.19%,较上年减少5.66个百分点。公司解释称,主要系子公司兴中钛业于4月进行检修,产量下降所致。作为公司第一大业务,钛白粉的亏损成为整体业绩拖累的主因。
与之形成对比的是,公司资源综合利用业务表现亮眼。报告期内,铁粉销售收入达1.72亿元,同比增长16.30%;硫酸销售收入1.59亿元,同比增长37.22%。两项业务的增长主要得益于子公司东立新材料产量增加,以及硫酸、铁粉销售单价有所上涨,一定程度上对冲了钛白粉下滑的影响。
值得注意的是,尽管利润端表现不佳,公司经营活动产生的现金流量净额却达到1.411亿元,同比增长45.61%。公司表示,这主要得益于期末预付款项较期初减少约480万元,以及采取先款后货模式导致应收账款较期初减少约3600万元,显示出公司在销售回款和资金管理方面取得了明显成效。
公开资料显示,东立科技主营业务为工业资源综合利用及钛白粉的研发、生产与销售。公司通过将硫酸法钛白粉副产的硫酸亚铁与有色金属采选副产的尾矿硫精砂混合掺烧,实现硫、铁资源循环综合利用,年综合利用量约50万吨;同时从低品位钒钛磁铁矿中提取钛、铁元素,年处理能力约200万吨;公司金红石钛白、电子钛白等产品产能规模为4万吨/年。
坤彩科技:增收不增利背后的战略定力与行业阵痛
2025年,对于全球珠光材料龙头企业坤彩科技而言,是充满戏剧性转折的一年。4月22日披露的年报显示,公司交出了一份“冰火两重天”的成绩单:一方面,营业收入实现12.6亿元,同比强劲增长29.88%,钛白粉及氧化铁业务更是以超过260%的增速成为核心增长引擎;另一方面,归母净利润却巨亏9205.37万元,同比由盈转降361.94%。这份看似矛盾的成绩单,折射出企业在行业周期低谷与战略扩张期所面临的真实困境。
表面上看,“增收不增利”的直接导火索是资产减值。受钛白粉业务板块市场下行影响,公司计提了大额资产减值损失,仅此一项同比增加1.6亿元,成为将净利润拖入亏损深渊的关键因素。然而,深究财务数据可以发现更为复杂的经营图景:公司经营活动产生的现金流量净额虽仍为负值,但已同比大幅改善86.17%,净流出规模从前期的大幅失血收窄至基本平衡。与此同时,应收账款信用风险状况改善,坏账准备金额同比减少,暗示着公司在回款管理和客户质量上有所突破。
从业务结构看,坤彩科技的“三驾马车”呈现出截然不同的运行轨迹。基本盘珠光材料业务稳扎稳打,9.575亿元的营收规模、7.99%的同比增长,高端产品占比稳步提升,显示出公司在传统优势领域的护城河依然深厚。而作为第二增长曲线的钛白粉及氧化铁业务,则展现出爆发性增长潜力——整体营收同比增长262.89%,其中钛白粉贡献2.736亿元,增幅达258.95%。产能释放正在提速,盐酸萃取法氯化钛白和氧化铁项目的战略价值正从实验室走向市场验证。
值得关注的是,在全球经济增长趋缓、贸易壁垒高筑的宏观背景下,公司境外营收依然实现4.156亿元、同比增长21.57%的成绩,显示出其产品和技术的国际竞争力。公司在年报中将业绩承压归因于行业性因素,而非自身经营恶化,这一判断有其合理性——钛白粉行业正处于产能出清周期,市场下行导致的全行业利润收缩具有普遍性。
更深层次看,坤彩科技正处于从“珠光材料龙头”向“全产业链无机颜料解决方案提供商”转型的关键期。公司锚定的“合成云母+珠光材料+氯化钛白及电子级二氧化钛+电子级氧化铁及工业级氧化铁”战略布局,以及未来年产80万吨高端氯化钛白和80万吨氧化铁的宏大规划,决定了当前阶段需要承受产能爬坡与行业低谷叠加的双重压力。大额资产减值固然令人警惕,但也需看到,这恰恰是在行业寒冬中加速出清、抢占市场份额的战略选择。

周期之殇:供需失衡、需求坍塌与贸易壁垒的“三重打击”
为何2025年成为行业无法承受之重?表面看是周期,深层看则是供给、需求与贸易格局三重压力在同一时间维度的叠加共振。
1、供给端:产能“虚胖”与产量首降的悖论
根据行业数据,2025年全球钛白粉有效产能约1350万吨,中国产能占比高达48%,有效产能达570万吨。更关键的是,尽管行业哀鸿遍野,国内产能较2024年仍增长了5%。然而,在产能扩张的同时,受需求制约,中国钛白粉全年产量约472万吨,同比下降4.7万吨。这是近20多年来产量的首次下降。
这一“产能增、产量降”的悖论,揭示了问题的严峻性:产能过剩已从潜在风险演变为刚性现实。全行业具有正常生产条件的企业从45家(2024年)减少至36家,9家企业被市场出清。但幸存者为了摊薄固定成本、保住市场份额,仍在竭力生产,导致供给压力无法有效缓解。价格战成为唯一的竞争手段,利润空间被极限压缩。
2、需求端:内外需的同步萎缩
需求端的疲软是全方位的。国内,作为钛白粉最大下游的房地产行业修复缓慢,涂料、塑料、造纸等传统应用领域需求增长乏力,终端市场活跃度不足,企业采购意愿低迷,去库存成为主旋律。国外,则遭遇了前所未有的“关税围墙”。
3、贸易壁垒:反倾销的“完美风暴”
2025年,对中国钛白粉行业而言,堪称“反倾销之年”。自2024年以来,欧亚经济联盟、欧盟、巴西、沙特阿拉伯等四个主要经济体相继对中国钛白粉发起反倾销调查,并于2025年陆续落地开征高额关税。这些经济体合计占中国钛白粉出口市场的40%以上,影响范围之广、税率之高、落地之快,均为历史罕见。
数据是最有力的证明:2025年,中国钛白粉总出口量为181.69万吨,同比减少4.46%。其中,受影响较大的硫酸法钛白出口145.05万吨,同比下降6.77%。这在企业层面体现得尤为明显:龙佰集团国际业务营收同比下滑14.68%;金浦钛业境外营收同比惨降59.78%;即便是海外业务表现相对稳定的钛能化学,其国外营收也减少了3.39%。
这场“完美风暴”彻底改变了行业竞争的游戏规则。过去,中国企业依靠成本和规模优势在全球攻城略地;如今,关税壁垒大幅削弱了这一优势,出口受阻导致过剩产能被迫回流国内,进一步加剧了国内市场的供需失衡,形成恶性循环。

分化与求生:凛冬中的不同活法
面对同样的寒冬,不同的企业凭借自身禀赋,走出了截然不同的轨迹。这不仅体现了企业竞争力的差异,更预示着行业未来格局变迁的方向。
1、守成者的挣扎:龙佰集团的“规模陷阱”
龙佰集团是行业的“压舱石”,其战略选择具有风向标意义。2025年,它的选择是“守份额”。凭借全球最大的硫酸法钛白粉和海绵钛产能,以及遍布全球的销售网络,它确实守住了。但这种“守”是被动的、代价高昂的。当全行业陷入价格战,规模越大,意味着暴露在低价风险下的产能越多,利润流失的绝对值也越大。
龙佰的境遇揭示了一个残酷现实:在同质化的大宗商品领域,单纯的规模优势已不足以抵御周期下行。当产品缺乏差异化,成本端又无法与原材料价格脱钩时,龙头企业的“护城河”也可能变成“困住自己的泥潭”。
2、转型者的阵痛:钛能化学与坤彩科技的“长期主义”赌注
与龙佰的坚守不同,钛能化学和坤彩科技选择了在寒冬中“换道超车”。钛能化学正在全力推进“硫-磷-铁-钛-锂”绿色循环经济模式,大规模进行多基地扩张。这种战略转型必然伴随着巨大的资本开支和运营成本,短期内严重拖累利润,形成了“营收增长、利润大降”的阵痛期。然而,其经营活动现金流净额同比增长23.14%,表明其盈利质量正在改善。这是在用当下的利润,换取未来产业链一体化的成本优势。
坤彩科技的转型更为激进。其营收增长29.88%,钛白粉业务暴增260%,但归母净利润却巨亏。表面看是资产减值所致,深层看则是其“盐酸萃取法”新技术在产能爬坡期与行业低谷叠加的结果。这是一种典型的“战略性亏损”:通过承受短期的财务压力,加速产能释放和市场验证,以期在行业出清后,凭借颠覆性的技术路线(低成本、高品质、环保优势)抢占新的市场制高点。
3、技术突围者:国城矿业的“降本增效”成绩单
在多数企业毛利率大幅下滑时,国城矿业的钛白粉业务交出了一份特殊的答卷:营收暴增260.94%,毛利率虽仍为-8.67%,但同比大幅提升了16.19个百分点。其秘诀在于“硫钛铁联产”循环经济模式和对尾矿的再利用。通过精细化的采购降本、渣矿混配和物流优化,在行业寒冬中实现了经营质量的显著改善。这说明,即便在大宗商品领域,通过对特定工艺路线和成本管控的极致挖掘,依然能创造出相对优势。

破局之路:周期出清、结构升级与新规则的萌芽
站在2026年的当下,审视2025年的行业剧变,我们有理由认为,这并非一场简单的周期性衰退,而是一场深刻的、不可逆的行业结构性重塑的开端。
1、加速出清,格局重构。2025年,9家企业的退出和36家幸存者的挣扎,标志着行业从“量”的扩张正式转向“质”的竞争。那些缺乏资源配套、技术落后、成本控制能力差的中小产能将被加速淘汰。全球钛白粉格局的“加速出清重构”已从预言变为现实。未来的市场,将属于那些能够构建全产业链成本优势(如掌控上游矿产资源)、或掌握核心技术壁垒(如氯化法、盐酸萃取法)的企业。
2、高端化与差异化是唯一出路。国内78%的硫酸法产能结构,面对国外87%以上的氯化法产能,差距显而易见。氯化法钛白粉在产品质量、环保性能和高端应用领域(如高端涂料、特种塑料)具有明显优势。2025年,国内氯化法钛白粉产量75.2万吨,同比增长2.5%,是行业寒冬中少有的增长点。这清晰地指明了方向:摆脱低端内卷,向高端市场要利润,是必由之路。同时,像坤彩科技的盐酸萃取法,如果能够成功实现大规模工业化,将凭借其独特的环保和成本优势,对传统硫酸法和氯化法形成补充甚至挑战,成为改变行业成本曲线的“规则破坏者”。
3、全球化布局的再平衡。面对欧美市场的反倾销高墙,“走出去”的战略内涵需要重新定义。简单地产品出口已难以为继,未来将呈现两条路径:一是市场多元化,如年报中提到的,加大对东南亚、中东、非洲、南美(非反倾销地区)等新兴市场的开拓力度,以空间换时间;二是产能出海,到海外直接投资建厂,或与当地企业合作,以规避贸易壁垒,实现更深度的全球化。这虽然短期投入巨大,但可能是龙头企业成长为真正全球巨头的必经之路。
4、从“制造业”到“制造+服务”的转型。下游客户在利润承压下,对性价比和供应链稳定性的要求达到极致。这为那些不仅能提供产品,还能提供技术支持和应用解决方案的企业创造了机会。通过绑定大客户,提供定制化产品和服务,能够在一定程度上穿越周期,增强客户粘性。

结论:穿越周期的不是规模,而是适应变化的能力
2025年的年报季,给中国钛白粉行业写下了一段刻骨铭心的注脚。龙佰集团的“利润腰斩”是周期之困最生动的警示:过去赖以成功的规模扩张模式,在供需失衡、贸易壁垒和成本高企的新常态下,已触及天花板。
这并非终点,而是新起点的开始。行业正在经历的剧烈阵痛,实则是市场自我疗愈、优胜劣汰的必然过程。那些在寒冬中依然逆势投入研发、坚定推进转型、精细化管理成本、灵活调整全球市场策略的企业——无论是钛能化学的循环经济布局、坤彩科技的技术冒险,还是国城矿业的降本增效——正在为下一个景气周期积蓄真正的能量。
当潮水退去,才知道谁在裸泳。当周期见底,才能检验出谁拥有真正的“阿尔法”能力。对于中国钛白粉行业而言,2025年的“冰与火之歌”,不是谢幕曲,而是决定未来十年全球行业版图的一场大洗牌的序章。能够穿越这场漫长寒冬的,将不再是体量最大的恐龙,而是那些进化出最强适应能力的新物种。(涂界)
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