来源:金融人事mini

  近日,邮储银行发布公告称,邮惠万家银行注销企业登记手续已办理完毕,该行已按要求完成吸收合并后的工商变更登记手续。至此,邮储银行完成对邮惠万家银行的吸收合并

  邮储银行表示,本次吸收合并有助于进一步优化管理及业务架构,巩固数字化转型成效,提高运营效率,降低管理成本。数据显示,截至2025年12月29日(监管批复日),邮惠万家银行总资产109.74亿元,总负债69.98亿元。

  银行人事获悉,原邮惠万家银行行长已调任邮储银行审计系统,随之调整的还有多位审计分局局长;此外,邮储银行总行还有两位处长赴任地方分行。

  原中邮邮惠万家银行行长李云涛,任邮储银行审计局沈阳分局局长。

  李云涛,曾任邮储银行小企业金融部副总经理、中小企发展部副总经理,2020年8月任青岛分行副行长;2024年1月起任邮惠万家银行行长。

  审计局沈阳分局局长刘林华,任审计局天津分局局长;曾任邮储银行衡水分行行长,2017年8月任河北省分行副行长,后调任审计系统。

  审计局天津分局局长鄢红兵,任审计局南昌分局局长;曾任邮储银行湖北省分行副行长、纪委书记。

  审计局南昌分局局长李斌改非;曾任邮储银行上海分行副行长,2017年3月任海南省分行行长,2023年末调任南昌审计分局。

  邮储银行治理架构图(2025年报)

  据2025年报介绍,邮储银行构建了总行审计局 +7家审计分局(天津、沈阳、南昌、上海、广州、成都、西安)+29家审计分部”的独立垂直审计体系。总行审计局负责管理全行审计工作,统筹协调全行审计资源;审计分局负责按照审计工作统筹部署,执行年度审计计划,落实辖区分行审计监测,组织实施各类审计项目和持续审计任务。

  审计条线作为全行风险防控第三道防线,独立于第一道、第二道防线,不断加强审计工作的专业性和权威性,充分发挥内部审计监督、评价与咨询作用。

  陕西省分行副行长吕荣荣转非,任陕西省分行高级专家;曾任邮储银行西安分行行长,2019年2月起任山西省分行副行长。

  银行人事还了解到,邮储银行总行有两位处长提任一级分行副行长:

    • 总行战略发展部创新发展处处长施信远,拟任陕西省分行副行长;曾任总行战略发展部创新处副处长,成都分行副行长。

    • 总行公司金融部(三农公司业务中心)协同创新处处长孙志杰,拟任辽宁省分行副行长。

  对于干部队伍的建设,邮储银行依托“管理+专业”的双通道晋升机制,常态化开展员工岗位职级晋升。持续完善总行级专业领军人才管理机制,充分发挥各板块专业人才示范引领作用。完善总分行双向交流与任职机制,鼓励跨机构层级跨领域交流,为干部员工提供宝贵的历练平台,培养复合型人才。

  机构设置上,截至2025年末,邮储银行机构总数7,758家,包括总行,36个一级分行,326个二级分行,2,220个一级支行,5,172个二级支行;较2024年末相比,多了2个二级分行,少了8个一级支行、135个二级支行。

  人员方面,截至2025年末,邮储银行共有人员196,779人,较上年减员852人;其中,合同制员工182,347人(含控股子公司1,249人),劳务派遣用工14,432人。此外还有离退休职工35,048人。

  去年,邮储银行合理控制人员规模,稳步提升人才素质,全行大学本科及以上学历人员占比持续提升;员工岗位分布更趋合理,人才资源进一步向核心业务领域和前台营销岗位有序流动。

  在2025年业绩发布会上,邮储银行行长芦苇也提到,“人才培养上,与很多人印象不同,邮储银行员工的平均年龄只有38岁,本科及以上学历员工占比高达89.57%,大家的政绩观、专业水平、职业素养和精神面貌都很不错。”

  邮储银行还表示,实施“精细化”管理,加快构建集约高效、专业智能、服务卓越、创新驱动的现代银行管理体系,建强“三个过硬”专业队伍,严控风险成本、运营成本,市场化配置人、财、物、资本,实现资源配置更优、经营成本更低、经营效益更高。

  2026一季报显示,邮储银行今年一季度业务及管理费499.68亿元,同比下降1.30%;成本收入比51.96%,同比下降4.69个百分点。业绩方面实现双增长,一季度邮储银行实现营业收入961.62亿元,同比增长7.61%;净利润258.46亿元,同比增长1.91%。

责任编辑:秦艺

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