（来源：读商时代）

留太多钱会害了子孙，让他们丧失奋斗精神，得到金钱堕落了灵魂。

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责编|李晓燕

2026年5月26日凌晨，润泰集团总裁、大润发创始人尹衍梁在台北辞世，享年76岁。从叛逆少年到台湾顶级企业家，从传统纺织业二代到拥有数百项国际专利的实业家，从商业掌舵者到长期捐资兴学、创设“北大光华”“唐奖”的公益推动者，尹衍梁用半个世纪，将1943年创立于上海的润泰，发展为总资产超过万亿人民币的大型商业帝国。

从“问题少年”到实业掌门

1950年，尹衍梁出生于台北，祖籍山东日照，是润泰创始人尹书田的独子。少年时期的他性格叛逆，曾被送入管训班接受约束教育，却也因此在人生转折中开始发奋求学，最终取得台湾政治大学企业管理博士学位。

26岁进入家族事业后，他并非一路顺遂。早年创办机械厂失败，随后经营染料工厂又因爆炸事故亏损数千万元新台币。父亲尹书田的一句话——“恭喜你得到失败经验，以后比别人更不会犯错”，成为他此后长期奉行的经营信念。

1976年正式接掌润泰后，尹衍梁开始推动集团转型：逐步淡出低效纺织业务，集中资源投入营建与地产开发。1990年代，他引入日本与北欧的预制建筑技术，并研发“一笔箍”防震专利体系，使润泰在建筑工程领域建立技术壁垒，累计取得全球数百项专利，成长为台湾营建业的重要代表企业。

与此同时，他也展现出极强的跨界能力。1990年代中后期，尹衍梁率先深耕大陆市场。1996年创立大润发，次年在上海开出首店，凭借本土化供应链、高性价比与精准选址策略，大润发迅速崛起，2009年销售额突破400亿元人民币，成为中国零售业龙头之一。

2017年11月，阿里巴巴以224亿港元收购高鑫零售36.16%股权，润泰集团借此套现约61亿港元。据新浪财经报道，以尹衍梁团队1997年起的初始投入测算，全周期投资回报约30倍，被誉为“尹衍梁最成功的大陆投资”。

除地产与零售外，金融业务是润泰最稳固的利润来源。2011年，润泰与宝成集团联合收购南山人寿，正式建立大型寿险平台。此后，南山人寿长期贡献稳定现金流，并与证券、投信等金融布局共同构成润泰的现金牛。截至2026年4月，南山人寿总资产超5兆新台币，2026年前4月累计税后纯益约238.92亿新台币。

财富取之社会，也应回馈社会

相比商业成就，尹衍梁更为人称赞的是他的财富观。尹衍梁生前曾公开表示，未来将把绝大多数个人财富投入公益，仅保留家族基本生活所需。他认为，“留太多钱会害了子孙，让他们丧失奋斗精神，得到金钱堕落了灵魂。”

1989年，在南怀瑾建议下，尹衍梁创立光华教育基金会。1994年，他又捐资1000万美元推动北京大学光华管理学院成立，并长期担任创始董事长。此后，他持续支持两岸高校建设，包括上海交大安泰管理学院、西安交大光华医学院等曾接受尹衍梁的捐赠。

2012年，尹衍梁再度投入巨资创办“唐奖”，聚焦永续发展、生技医药、汉学与法治四大领域，单项奖金5000万新台币，被称作“东方诺贝尔奖”。医疗领域，他捐资建成台湾首座重粒子治癌中心，并捐赠医院设施与医护宿舍，希望改善高端医疗资源与基层医疗环境。

谁来继承？

尹衍梁离世后，外界都好奇万亿润泰集团的继承人。事实上，尹衍梁很早便建立了去家族化治理体系。他与妻子王绮帆育有一子一女，主张“家族控股、专业经营”的治理模式。

其独子尹崇尧1983年出生，拥有牛津大学博士学位，2022年出任南山人寿董事长，同时兼任集团25家企业董事，是家族核心资产第一顺位继承人，专职把控金融核心板块。女儿尹崇恩为专业会计师，任职润泰精密材料、南山人寿董事，主要负责财务监督，不参与日常经营。

润泰旗下上市公司业务，目前大多由职业经理人团队负责运营：营建地产、零售、环保等板块均已形成成熟治理结构。尤其在零售业务方面，大润发体系近年来已逐步转向资本化与专业化运营，尹衍梁家族仅保留财务投资角色。

回望尹衍梁的一生，他留下的，不只是一个横跨两岸的商业集团，还有关于企业家精神如何长存答案——以专业化替代家族化，以制度替代个人意志，以社会责任延续企业价值。

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