“2025年公司围绕‘保交付’、‘保兑付’、‘抓经营’、‘强管理’和‘保稳定’五大目标，迎难而上，实现了生产经营和团队的整体稳定。但当前万科面临的困难依然很大，经营层面尚未有实质性改善，债务和流动性依然承压。”万科管理层在股东会上说道。
5月29日，万科企业股份有限公司（000002.SZ，02202.HK）召开2025年度股东大会。万科集团董事长黄力平，执行副总裁李锋，执行副总裁华翠，执行副总裁、北京公司总经理李刚，执行副总裁、财务负责人韩慧华，董事会秘书田钧等管理层出席会议。
万科管理层在会上表示，2025年以来，公司全力开展自救，在各方特别是大股东的支持下，扎实推进化险化债工作，目前已在部分兑付安排下完成6只公开债券的展期。万科强调，公司经营形势依然十分严峻，去年以来，大股东深铁集团持续给予公司有力支持，同时，公司也全力落实主体责任，积极推进资产处置、项目盘活、应收款清收等工作，多渠道回笼资金，缓解到期兑付压力。
据万科介绍，2026年6月-12月公司到期公开债规模合计101.2亿元，兑付压力依然突出。针对6-7月集中到期的4只公开债券，万科正在有序推进整体展期工作，将严格遵循同债同权、公平公正原则，延续前期成熟可行的展期方案，采取统一方案、分债券同步表决方式，平稳推进持有人会议各项流程。
另据万科年报，2025年，万科多渠道盘活资源，通过资源置换、优化规划条件等举措攻坚难点项目，实现存量盘活优化及新增产能338.5亿元，通过盘活新获取23个项目，并实现新项目高效操盘，首开18个新项目投资兑现度84%，其中成都高新锦曜、武汉东合映象、石家庄公园隐秀、哈尔滨蘭樾等6个项目当年获取当年开盘，投资兑现度100%。
对于2026年，万科表示将继续推进存量盘活与土地收储两项工作。其中，因地制宜推动无法开发项目处置退出，结合土地具体情况、当地财政状况等情况，争取通过地方政府专项债券资金等政策工具，推动公司存量闲置土地以合理价格退出。此外，截至目前，万科今年已完成10个项目盘活，预计提供货值约110亿元。
在业务优化与资产处置方面，2025年万科全年完成大宗交易31宗，涵盖办公、商业、公寓、酒店等领域，合计签约金额113亿元。万科管理层在股东会上表示，公司近年来持续推动聚焦主业，积极寻找意向买方，全力以赴回笼资金。虽然面临市场客户稀缺及收购意愿低的困难，但团队全力攻坚克难。一方面，聚焦主业发展，继剥离冰雪业务后，今年已启动食品板块、教育板块等其他非主业的退出或剥离。另一方面，在开发业务层面持续推进“城市聚焦”。在加快存量资源资产盘活的基础上，同步重塑投资机制、重绘投资地图，未来向经济实力强、人口吸引力高和行业空间较大的主要城市和板块进一步聚焦。
万科管理层进一步表示，2026年经营层面，将以控亏、减亏为核心目标，尽最大努力狠抓落实各项经营举措，力争早日走出经营困境。一是坚持聚焦收缩，优化资源结构，坚决出清低效业务，从源头遏制新增亏损；二是深化降本增效，推行零基预算，精简组织架构，优化业务流程，刚性压降各项固定开支；三是全力盘活存量资产，挖掘经营性业务潜力，增强自身造血能力。
同时，《城市更新“十五五”规划》已于近日印发，万科表示，未来将紧抓政策机遇，积极参与城市更新，响应十五五规划的有关部署要求，力争在推动企业转型发展中有所作为。
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