艾华集团在接受调研者提问时表示，公司具备核心原材料的自主配套能力，采用“设计+生产+销售”一体化经营模式。应对成本压力的策略包括：一是发挥全产业链垂直整合优势，在电极箔、电解液等关键材料上实现自主配套；二是持续推进产品结构升级，提升高附加值产品占比，公司目前主动收缩低毛利传统消费类业务，将产能释放到高毛利、高增长的新兴赛道；三是通过数字化转型和智能制造降本增效，公司持续推进PLM、MES与ERP系统的深度融合。

（文章来源：证券日报）

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