专题：2026世界智能产业博览会
　　2026世界智能产业博览会同期活动——《精益赋能·智能跃迁》智能工厂梯度培育闭门会于5月29日在天津举行。本次同期活动由爱波瑞智能制造研究院承办，汇聚了中国工程院院士、国家智能制造专家咨询委员会专家、工信部相关机构负责人、央国企及行业链主企业高管、行业协会负责人、数智化转型专家学者等150多名嘉宾，围绕人工智能与精益管理深度融合、国家级智能工厂建设、智能化穿透管理落地路径、AI人才体系建设等核心议题展开深度研讨与分享，通过战略指引、标准解读、案例分享、圆桌对话、座谈研讨、工厂参观等形式，为制造业企业实现数智化跃迁注入全新动能。


　　爱波瑞集团董事长、中国企业改革与发展研究会副会长王洪艳在开场主旨导引中指出，国家智能工厂梯度培育分为基础级、先进级、卓越级、领航级四个层级，尤其领航级工厂要求60%以上的场景融合AI技术，为企业运营模式升级树立了全新标杆。她强调，精益是智能化落地的根基，智能化则为精益管理提质增效，二者相辅相成、双向赋能。企业想要穿越经营周期，核心在于三点：一是坚守经营本质，推动精益与人工智能深度融合、双向共生；二是激发创新活力，让愿景成为前行的内生动力；三是加速产业生态重构，重塑供需关系与价值逻辑，在协同共创中行稳致远，共探适配本土发展的中国式管理范式。

　　国际欧亚科学院材料学部秘书长、中国电子企业协会国际合作专家会副主任阮汝祥在开场致辞中表示，新质生产力的核心在于科技创新，关键在于将科技成果高效转化为现实生产力，最终落脚在产业的转型升级与价值跃升上。精益管理是智能制造的基石，智能跃迁是精益管理的升华，二者不是简单的叠加关系，而是内在逻辑上的递进与耦合。广大制造企业要坚持精益为本，夯实智能制造的管理根基；强化科技赋能，加快形成新质生产力。

　　权威解读：明晰智能工厂进阶路径与行业标准规范
　　国机集团首席专家、国机数字科技有限公司总工程师、国家智能制造专家咨询委员会委员朱恺真结合制造场景和发展范式，对智能工厂梯度培育体系进行全方位解析，清晰梳理了培育工作的基础要求、核心建设维度与量化成效指标。

　　中国电子技术标准化研究院软件应用与服务研究中心两化融合研究室副主任杜玉琳深入解读了《智能制造 数智精益管理实施要求》国家标准，为制造业精益化、数字化、智能化协同落地提供规范化、体系化的实施依据。

　　管理模式创新与智能工厂实战分享
　　在模式创新与案例实战分享环节，爱波瑞集团首席架构师周文浩针对行业AI应用现状，技术与业务脱节等痛点，系统阐述了爱波瑞BOLT智能原生进化框架，从流程、组织、人才、技术赋能四大维度，构建企业全维度AI转型体系。

　　周文浩指出，精益的下限决定了AI的上限，人才的能力决定企业进化的速度。企业需聚焦履约穿透、成本穿透、方针穿透三大层面，通过智能化穿透管理快速重构核心竞争力，实现企业AI原生进化与价值兑现。
　　南京钢铁股份有限公司人工智能首席专家、北京科技大学教授郭金以《从卓越工厂到领航级工厂：全链路数智化升级实践》为题，分享了南钢作为国家首批领航级智能工厂和国家级绿色工厂，在智能工厂建设方面的创新模式与实践探索。

　　丹佛斯（天津）有限公司副总经理张瑞兴则从精益数智化助力业务发展、多维协同赋能全价值链、学习型组织打造等维度，分享了丹佛斯天津工厂的精益全价值链数字化转型实践。

　　工业AI智能体与赋能计划发布
　　会上，爱波瑞集团总裁赵禹发布了爱波瑞工业AI智能体与赋能计划。据了解，此次全新发布的爱波瑞工业AI智能体，由爱波瑞自研的工业AI本体平台驱动，广泛适配装备制造、化工能源、冶金、物流运输等多个工业细分领域，聚焦安环管控、产销协同、智能排产等核心业务场景，精准破解企业生产运营、供应链管理、合规运维中的各类痛点难题，有效帮助企业提质降本、防控经营风险。同步推出的原生AI组织进化辅导计划则植根企业真实业务场景，培育数字化专业人才，打通工业AI落地最后一公里，旨在助力制造企业构建可持续迭代的AI应用能力，实现组织数字化进阶。

　　精益AI应用师发布
　　爱波瑞还推出“精益AI应用师”人才岗位。爱波瑞精益数智人才发展院院长王嫔解读了该人才岗位的能力培养架构与落地价值。据介绍，针对行业普遍存在的业务与AI技术脱节等痛点，该岗位旨在通过“测-学-训-践-评”五位一体模式，专项培养“懂业务、通精益、精AI”的复合型人才，搭建起业务场景与智能技术融合的核心桥梁，助力企业构建内生数字化能力，打造可持续进化的“AI原生组织”，赋能制造业高质量数智化升级。

　　圆桌对话：硬重构与软激活的深度思辨
　　圆桌对话环节，中国核工业集团有限公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、爱波瑞集团智能制造研究院数字化专家姚晓锋、KPro企业知识开源联合创始人，资深企业数字化转型及开源与AI战略专家周强、中国汽车技术研究中心数字化总监、中德智能制造技术创新中心中方主任廖少华等嘉宾围绕AI时代下企业的动力机制重塑展开探讨。嘉宾一致认为，企业既需要硬性的技术重构与系统升级，也离不开软性的组织激活与文化变革，二者协同方能释放AI时代的最大红利。

　　国际流程协会中国区负责人、原SAP中国副总裁、AI转型与战略咨询专家杨滨在总结点评中指出，精益是基础，数据是燃料，人才是关键，场景是核心，融合是趋势，只有将精益的管理思想、高质量的数据资产与适配的AI技术有机结合，才能构建起企业真正的智能化竞争优势。

　　当日下午，会议同步举办两场闭门研讨活动，多位院士专家和企业领袖通过不同主题的座谈交流，为行业高质量发展凝聚智慧力量。活动同步开放卓越级智能工厂参访活动，实践解读工业现场数字化转型与精益数智融合的落地路径与关键方法。

　　本次智博会同期闭门会议融合“政策解读、路径指导、技术赋能、人才培育、生态共建、标杆引领”全链条，为与会者呈现了一场思想与实践深度融合的行业盛会，助力行业企业以精益为根基、以AI为引擎，加速推进制造业智能跃迁，持续赋能实体经济高质量发展。
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责任编辑：梁斌 SF055

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