财联社5月26日讯(记者 郭子硕)广州“商转公贷款”政策迎来历史性扩容。今日,广州住房公积金管理中心发布《广州商业性个人住房贷款转住房公积金个人住房贷款实施办法(暂行)》(下称《通知》)。与此前版本相比,此次最大突破在于:符合条件的商业贷款可转为“组合贷”。若借款人原商业贷款银行为广州公积金贷款承办机构,既可申请转为纯公积金贷款,也可申请转为组合贷款;若非承办机构,则可申请转为纯公积金贷款。
尽管兰州、吉林市等地此前已率先试水“商转组合贷”,但广州作为一线城市,无疑具有更强的示范效应和风向标意义。
当前,5年以上首套公积金贷款利率为2.6%,二套为3.075%。而目前广州首套房贷利率为LPR(3.5%)减50个基点,低至3%。两者利差为40个基点。
回到广州,2025年末公积金缴存余额达3294.19亿元,同比增长7.69%。个人住房贷款余额占缴存余额的72.82%,比上年末减少0.21个百分点。资金使用空间依然充裕。
如果存量置换需求进一步推向其他城市,对正全力争夺房贷业务的银行而言意味着什么?受访业内人士称,对于受托银行而言,组合贷能保住部分商贷份额。对于非受托银行,商转公业务铺开有可能意味着将要面临进一步的提前还贷压力。
允许转组合贷,覆盖面和影响力进一步打开
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉向财联社记者表示,新政的最大突破在于允许转为组合贷。旧政策只支持转为纯公积金贷款,最大的痛点是额度不够。
广州住房公积金管理中心主任冯卫表示,“商转公”可贷额度的计算比例,由原来的70%提高到现在的80%,进一步加大对存量商业贷款的支持力度,尽力减轻缴存人的贷款利息负担。
李宇嘉算了一笔账:广州300万元以下的二手房交易占75%;新房300万元以上的占比接近一半。“此前,很多购房者即便用满公积金额度,仍有较大缺口需要商业贷款来补。旧政策只让转纯公积金贷,等于把这些人挡在门外。现在允许转组合贷,覆盖面和影响力就完全不一样了。”
不过,受益范围并非无限。李宇嘉指出:“公积金制度的覆盖面和渗透率仍存在明显落差。2024年,全国住房公积金实缴人数占城镇就业人口的37.23%;2025年末,广州公积金缴存人数占就业人口的比例不到50%,虽处于较高水平,但全国公积金贷款市场渗透率不足20%。”他估算,存量住房贷款中约80%为商业贷款。
“转为组合贷,有望提升公积金市场占有率,但受限于公积金覆盖基数偏低,主要效果仍是减轻月供压力,而非颠覆性的信贷结构变化。”李宇嘉表示。
设置多重约束,对现有银行房贷规模影响可控
公积金贷款进一步松绑是确定的趋势。今日雄安新区将公积金贷款最高额度提至80万元,昨日沈阳将最高额度提至300万元。多地密集放宽公积金政策,正在重塑住房信贷市场格局。
据相关媒体统计,2025年全国33座重点城市住房公积金缴存总额超2.13万亿元,提取额为1.63万亿元,年末缴存余额达6.18万亿元。值得注意的是,其中20座城市提取人数占比不足50%,超半数缴存人“只缴不用”。大量资金沉淀待盘活。
政策放开,会不会冲击银行零售信贷?从资金端看,多地均设置了个贷率调控规则,可对“商转公”业务规模形成有效约束,避免业务无序扩张。以广州为例,当住房公积金个人住房贷款率(下称“个贷率”)低于75%时启动“商转公”贷款;85%及以上时可采取“商转公”贷款额度管控、预约申请等措施;90%及以上时暂停。
招联首席研究员董希淼告诉财联社记者,广州 “商转公” 新政实质上是个人住房贷款提前还贷压力的转移与释放,而非全新冲击。银行对此已有预期。短期压力主要取决于公积金资金池容量 —— 广州明确规定个贷率超过 85% 将启动额度管控,超过 90% 暂停受理,因此置换规模存在天然天花板,冲击可控。对银行房贷利息收入的影响虽明显,但部分可由增量贷款对冲。
从资产端看,央行最新数据显示,截至2026年3月末,国内个人住房贷款余额为36.72万亿元。相比之下,33城公积金缴存余额6.18万亿元,即便全部用于置换,占比也有限。更何况“商转公”仅覆盖符合条件、有意愿的特定人群,实际置换规模对银行整体房贷资产的冲击可控。
有券商银行业分析师告诉财联社记者,各地公积金宽松政策并非同步推进,不同城市的落地节奏存在明显差异。虽然此次广州新政打开了商转公业务上限,但具体释放规模仍需要结合当地贷款总规模、户均贷款情况等指标综合测评,不宜过度高估市场置换空间。
机构分化显现 行业迎来转型契机
董希淼进一步指出,新政对不同类型银行的影响存在明显分化。以大型银行为主的公积金受托银行,可承接组合贷业务,能保留部分商贷份额,业务衔接顺畅;而部分股份行、城农商行等非受托银行,只能办理纯公积金转贷,对存量房贷影响大。本就面临个贷增长疲弱的非受托中小银行,零售资产收缩的压力将进一步凸显,与大型银行的竞争差距将进一步拉大。
“若广州做法被更多一二线城市推广,将加速银行发展多元化的零售资产业务。个人住房贷款持续收缩以及利率下降,正在拉低银行净息差,倒逼资源向个人消费贷款和经营性贷款转移。”他认为,银行策略从 “增量争夺” 转向 “存量深耕”,通过交叉销售、客户分层提升存量房贷客群的综合回报率。与此同时,银行与公积金中心的博弈将升级:积极争取成为公积金承办机构以获取组合贷份额,同时开发二次抵押贷款等替代产品。
对于银行而言,新政带来的冲击与机遇并存。对于广州“商转公”新政,有上市银行人士坦言,部分银行具备渠道优势,“搞定中介就有生意”,每家打法不同,市场总有机会。
责任编辑:秦艺
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