
文 | 《BUG》栏目 张俊
“胖改”两年的永辉超市,仍未摆脱经营困境。
今日,#永辉超市向王健林等追债超36亿元#登上热搜。此事源于两年多前的一笔交易,当时永辉超市为了回血出售了持有的万达商管股份,但款项却一直没有完全收回,不得不提起仲裁。律师认为,这笔债务对于连年亏损、亟需资金缓解压力的永辉超市而言至关重要,但实际执行可能面临对方资金流动性问题,追债结果不容乐观。
实际上,永辉超市自从启动“胖改”以来已经连续两年亏损。2025年财报显示,永辉超市一年关闭了381家门店,员工数大幅缩减2.9万人。另外,永辉超市管理层的薪酬也出现了戏剧性的变化,其中董事长张轩松年薪从60.43万元减少至18.6万元,降幅高达69%;新任CEO年薪则从116.08万元增加至211.56万元,增幅高达82%。
太缺钱? 向王健林等追债未果
永辉超市近日发布公告称,公司于近日收到法院出具的《受理案件通知书》。永辉超市与大连御锦贸易有限公司(简称大连御锦)、王健林、孙喜双、大连一方集团有限公司(简称一方集团)仲裁裁决一案,上海国际经济贸易仲裁委员会作出的裁决文书已发生法律效力。
经公司向法院申请执行,法院出具了《受理案件通知书》,决定立案执行。涉案金额为剩余股份转让价款36.39亿元及相关违约金、律师费、仲裁费等其他费用。公告称,本次案件执行回款金额存在不确定性,暂时无法确定对公司本期或期后利润的影响。公司将根据案件的后续进展及结果,依据有关会计准则的要求和实际情况进行相应的会计处理,对公司损益的影响以会计师年度审计确认后的结果为准。
该事件源于2023年12月,为盘活公司资产,永辉超市以45.3亿元向大连御锦出售所持万达商管3.89亿股股份,约定分八期支付。2024年3月起,大连御锦多次逾期付款,仅支付部分款项;2024年7月,各方签订补充协议,剩余38.39亿元重新分期支付,并由王健林、孙喜双及大连一方集团提供连带担保。但2024年9月30日,第四期3亿元款项再度违约,永辉遂提起仲裁。

工商资料显示,大连御锦贸易有限公司成立于2023年11月,注册资本仅50万元,参保人数为0。股权结构信息显示,该公司由大连一方集团100%持股。5月20日,该公司以及控股股东大连一方集团成为被执行人,执行标的38.79亿元。
河南泽槿律师事务所主任付建向《BUG》栏目表示,永辉超市追讨这笔尾款已持续近两年,最终结果还要取决于法律判决和执行情况。如果法院支持永辉的主张,大连御锦及担保方需支付欠款,但实际执行可能面临对方资金流动性问题。这笔36.39亿元对永辉至关重要,因为公司近年连续亏损,这笔资金能缓解现金流压力,用于偿还债务或业务转型。
减员近3万人,CEO涨薪80%
众所周知,自2024年5月起,永辉超市就开始高调学习胖东来的经营模式,当年正式踏上“胖改之路”。
不过,这一经营模式的转变未在短期内拯救永辉超市,甚至让其亏损逐年扩大。
两年的数据触目惊心:2024年,永辉超市营收675.74亿元,同比下滑14.07%;净亏损14.65亿元,同比扩大10.26%。
2025年,永辉超市实现营业收入535.08亿元,同比下滑20.82%;净亏损为25.52亿元,相比2024年又扩大了10.87亿元。
对于2025年营收下滑,永辉超市解释称,主要是由于零售行业竞争激烈,公司主动进行大幅度门店优化以及战略和经营模式转型。调改的同时,公司关闭381家尾部门店使得公司2025年整体收入有所下滑。
对于亏损扩大,永辉超市在公告中称,门店调改对公司利润的影响主要包含调改相关的资产报废损失、停业装修营业收入损失、一次性开办费投入等,其中资产报废及一次性投入合计约8.8亿元。此外,门店因停业装修产生的毛利额损失预估约3亿元。与此同时,关闭381家门店也产生了较大损失,主要包含资产报废损失、人员优化离职补偿、租赁相关的违约赔偿等。
连年亏损之下,永辉超市还在大幅减员。数据显示,2024年该公司在职员工的数量合计为79224人,2025年则缩减至49427人,大幅缩减29797人。缩减的员工主要以销售人员为主,销售人员从74346人缩减至47458人,缩减了26888人;此外,生产人员、技术人员、财务人员、行政人员也出现了不同规模的缩减。
另外,高管薪酬方面也出现了一些有意思的变化,其中董事长张轩松2024年的税前报酬为60.43万元,2025年则减少至18.6万元,降幅高达69%;王守诚由副总裁升任CEO后,税前报酬从116.08万元增加至211.56万元,增幅高达82%。

资料显示,张轩松为永辉超市董事长兼法人代表;王守诚则自2017年以“融才”管培生身份加入永辉,历任门店店长,集群运营合伙人、闽赣区人力资源总监,CEO业务助理,筹建部、客服与运营部负责人,副总裁等,2025年9月升任CEO,他也是永辉超市全国调改组负责人。
王守诚上位背后,离不开名创优品创始人叶国富的支持。2024年9月,叶国富通过名创优品斥资约62.7亿元收购永辉超市29.4%股权,成为其第一大股东。随后,叶国富在永辉超市内部成立改革领导小组并担任组长,推动向胖东来学习。而王守诚正是改革领导小组的成员之一。
一位业内人士认为,永辉超市学习胖东来进行调改后仍亏损,问题出在几个方面:一是调改成本高,包括门店改造、员工培训等投入;二是调改效果尚未充分显现,顾客对价格和商品结构调整的接受度有限;三是整体零售行业竞争激烈,永辉面临电商和社区团购的挤压。“胖改”可能提升部分门店的服务和体验,但难以根本扭转永辉的困境,因为它需要更系统的供应链优化和成本控制,而非单一模仿。长期看,永辉需要结合自身特色进行差异化调整,否则“胖改”只能短期止血。

另外,永辉超市的消费者口碑也在恶化。永辉超市在2025年财报中强调,2025 年,公司质量、食品安全及合规管理指标整体稳步向好,关键风险实现有效管控。不过《BUG》栏目在黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】上看到,目前其累计投诉量为8335件,涉及食品异物、发霉、过期等问题。“东西一而再再而三的出问题,实在寒心。”一位消费者吐槽道。
责任编辑:刘万里 SF014
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