“十五五”是中国汽车产业由规模扩张转向质量提升的关键阶段,新能源汽车肩负着打造制造强国、科技强国、交通强国以及实现“双碳”目标的使命。在这一进程中,智能化已成为汽车行业核心竞争力和高质量发展的主引擎,而整零协同则为产业升级提供了关键支撑。

在此背景下,为深入推进新型工业化,培育发展新质生产力,助力汽车行业可持续高质量发展,Automechanika Shanghai(简称AMS)联合工信装备研究院、长安汽车于2026年5月20日在长安汽车全球研发中心,共同举办了“2026年产业链供需对接系列活动——走进长安”,二十家余家汽车供应链企业参与了本次活动。

工信装备研究院执行董事兼总经理李方正、长安汽车科技及项目部总经理、长安科协常务副主席、长安汽车科技委员会秘书长李鹏、法兰克福展览(上海)有限公司总经理于光出席了本次交流活动。

不做一锤子买卖,而要做一辈子的伙伴

工信装备研究院近年来积极组织并推动汽车产业链供需对接活动,通过“展览展示+技术交流+面对面对接”模式,搭建长效合作平台。

工信装备研究院执行董事兼总经理李方正表示,今年是全球智能网联汽车规模化发展关键之年。工信装备研究院将持续贯彻国家新能源汽车产业部署,搭建整车与零部件企业的高效对接平台,助力产业链协同与自主可控,提升中国汽车工业竞争力。工信装备研究院将以本次活动为纽带,对接优质资源,打造协同创新、互利共赢、安全高效的产业生态,推动中国从汽车大国迈向汽车强国。

长安汽车科技及项目部总经理、长安科协常务副主席、长安汽车科技委员会秘书长李鹏指出,当前汽车产业呈现出新能源汽车渗透率提升、智驾平权加速落地、中国车企全球化升级、行业从“卷价格”转向“卷价值”四大变革特征。长安汽车认为,相关产业链整体强大才是整车企业的核心优势,因此长安汽车将持续推动整零协同,开放产线、亮出需求,坚持与合作伙伴平等互信、风险共担、利润共享,“不做一锤子买卖,而要做一辈子的伙伴”。本次活动,长安汽车期待与合作伙伴实现技术对接、产能对接、标准对接。长安汽车承诺,将以透明、开放换取信任,提供公平竞争环境;坚持长期主义,与核心伙伴共担风险、共享收益;携手打造共赢供应链、产业命运共同体,助力汽车强国建设。

已举办20多年的AMS是一个面向全球汽车市场的综合性行业服务平台。多年来,平台致力于紧跟全球汽车产业发展态势,发挥信息交流、市场推广、商贸服务和产业教育等多重功能,以技术创新、产品迭代和服务升级为核心主线,结合专业的展览展示与高质量的会议平台,为产业链各领域的从业者搭建交流沟通的平台。

法兰克福展览(上海)有限公司总经理于光表示,为了响应广大参会嘉宾对于常态化、长效化供需对接的迫切需求,AMS与工信装备研究院共同策划了2026年产业链供需对接系列活动。“走进长安”作为系列活动首站,得到了长安汽车的鼎力支持。

2026年我国汽车产业正迎来重要的战略机遇期。零部件产业是中国汽车工业高质量发展的关键支撑,高效的整零协同在此过程中将发挥重要作用。AMS期待以本次活动和展会平台为纽带,促进整车企业与优质零部件企业的深度交流合作,提供更多采购过程中的供应链解决方案,全面提升供应链的韧性与安全水平,共同助力中国汽车产业链高质量发展。

从单一产品竞争全面转向生态价值竞争

当前,智能网联汽车作为汽车与人工智能、信息通信、云计算、大数据等技术融合发展的关键载体,已成为全球汽车转型升级的重要战略方向。我国智能网联汽车产业体系已基本形成,建成了涵盖基础芯片、传感器、计算平台、底盘控制、网联云控等在内的完整产业体系。随着人机交互、线控转向、主动悬架等技术的加快突破,以及大算力、大数据、大模型的快速发展,新能源汽车产业链供应链正进一步向规模化、低碳化、智能化、协同化、国际化方向迈进。

据悉,长安汽车在近日召开的全球战略发布会暨伙伴大会上发布了“1445”全球战略。集团将推进新能源“香格里拉”、智能化“北斗天枢”、全球化“海纳百川”三大计划,加速向智能低碳出行科技公司转型。

而如今,汽车产业已从单一产品竞争,全面转向生态价值竞争。要推动产业高质量发展,主机厂就必须跳出传统整车制造思维,以开放包容的姿态打造跨界融合、协同共生的产业大生态。行业应通过资源共享与优势互补,加快构建以价值共创为核心的共赢商业模式,构建可持续、可进化的产业生态新格局。

长安汽车采购中心ECS采购认证高级经理李龙介绍,当前全球汽车产业变革加速,长安汽车认为重构供应链对于主机厂来说愈加紧迫。汽车相关技术变化首先推动了产品变化。传统链式逻辑被打破,中国汽车供应链正从“链”向“网”进化,从“传统供应”迈向“聚合生态”,最终走向“共赢生态圈”。

其次,助推了边界的变化,行业竞争维度从单一产品转向全链生态;衡量标准从成本优先到韧性优先,采购模式也从“单点交易”跃迁为“生态协同”。

第三,引发了规则的变化,碳关税、芯片自主化、关键矿产清单等新规,使绿色合规与供应链安全成为生存底线。

最后是促成了客户的变化,“千人千面”的个性化需求正在倒逼研发、生产、服务全链路走向柔性化、数字化、透明化。

“技术合作则呈现出‘多元化与集中化并存’的特点,整零关系重塑,供应链从线性演进到复杂供应网络,走向供应生态集成。”李龙说,“长安汽车正在致力于通过品类重构、迭代合作模式、调整采购策略和优化关系管理,构建具有世界竞争力的供应商关系。”比如在合作模式上,要推动“单一买卖想多维合作”的供应关系变革,可以采取联合开发、战略合作、投资和代工等多种形式。他特别提到,要构建全新芯片供应商体系,其中包括建立芯片认证体系,从源头规范选型、通过规模化采购锁定产能、降低成本、通过联合开发,共建完整的产业生态。

展会外整车厂与供应商精准对接的成功实践

随着新能源汽车智能网联汽车及相关核心零部件、软件系统、材料工艺等领域的融合发展不断加快,产业链上下游协作关系愈发紧密。主机厂在产品开发、平台共创、联合创新和供应链韧性建设方面,对优质供应商及创新技术企业的需求持续增强;零部件企业与科技企业也迫切需要通过高效、精准的对接机制,深入了解整车企业需求,拓展合作场景,加速技术成果转化与市场落地。

本次活动现场设置了产品展示区,吸引了智能网联、汽车芯智能座舱、底盘系统、检测测试、电子电器等近二十家优质供应链企业展览展示产品技术,通过与长安研发、采购等工程师直面交流,探讨展示产品技术特点,积极挖掘潜在合作机遇。

北京中科慧眼科技有限公司副总经理赵传运介绍,当前车企对智能辅助驾驶方案的需求迫切,国内技术路线呈现多元化发展局面,但Tier1供应商、车企内部均存在底盘与智驾部门割裂的问题,智能化与底盘执行并未充分融合的痛点。中科慧眼的技术优势是可提供提供底盘+智能化全套闭环解决方案,覆盖感知、决策、执行,有助于打破部门与供应链分层的壁垒。本次走进长安的活动流程设置专业严谨,内容紧密契合行业发展脉搏,兼具显著的技术前瞻性与极高的交流价值。

天津易鼎丰动力科技有限公司市场总监卢杰表示,易鼎丰动力定位为小而精的汽车电子企业具备研发—SMT贴片—总装全链条能力,专注硬件+底层软件的开发、生产与代工,国产芯片应用经验丰富,与自主品牌供应链自主可控、保供、降本需求高度匹配。此次走进长安汽车的活动,为企业搭建了与主机厂深入交流的桥梁,有效提升了品牌曝光度,期待在活动中取得丰硕成果。

合肥杰发科技有限公司参会代表姜经理介绍,在全球化竞争加剧的背景下,“出海”已成为中国车企的核心诉求之一,杰发科技智能座舱SoC以高性价比、高可靠性、强合规性、快交付等优势,破解国产芯片出海落地难题,并在两轮车领域实现了先导应用。杰发科技全系列MCU也持续为车身、座舱、动力底盘及新能源等系统提供自主可控解决方案。她表示,活动现场已与长安团队建立初步对接,后续将基于具体项目评估合作。本次活动整体组织周密,实现了品牌曝光与商务线索收集的目标。

当前,技术变革正深刻重塑汽车产业格局。本次活动的成功举办,与长安汽车的战略目标高度契合,不仅有效助力主机厂优化产业链、供应链布局,促进了与优质零部件企业的合作交流,更为破解采购中的供应链适配痛点、提升供应链韧性搭建了精准桥梁,有力推动了汽车产业链的高质量发展。

通过庞大的线下展览载体,AMS汇聚了全球数千家参展企业,覆盖从研发设计、制造到销售、服务端的产业全景生态。多年来,AMS不断寻求从多方面拓展展会平台功能,充分发挥产业链枢纽与桥梁的作用,与主机厂和供应链企业形成更紧密的共生共赢关系。本次活动正是AMS在展会周期之外,为促进产业协同与资源共享,推动整车厂与供应商精准对接的实践之一。

以走进长安汽车为开端,AMS今年还计划开展多场走进主机厂的产业链对接活动,破解供应链适配痛点,提升产业链供应链韧性,共同推动汽车产业链高质量发展,持续发挥其在全产业链中的综合服务效能与平台价值。(图片由法兰克福展览(上海)有限公司授权发布)

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