张传江赴海油财务、海油租赁、财务共享服务中心了解学习教育开展情况并进行工作调研
构建更加集中高效规范的金融服务业务体系
5月26日，中国海油党组书记、董事长张传江赴海油财务、海油租赁、财务共享服务中心详细了解树立和践行正确政绩观学习教育开展情况并进行工作调研，与领导班子成员座谈交流，听取企业当前面临的主要问题和下一步工作思路、重点措施及对策建议，并提出工作要求。张传江强调，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入贯彻集团公司“1566”总体发展思路，加强科技创新，提升信息化水平，构建更加集中、高效、规范的金融服务业务体系，提升支撑油气主业高质量发展的能力，为集团公司打造具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团贡献金融价值。
在听取工作汇报并开展座谈交流后，张传江指出，海油财务、海油租赁、财务共享服务中心职能职责各有侧重，共同为保障油气主业高质量发展作出重要贡献。海油财务要立足金融服务实体经济根本宗旨，突出价值创造功能，进一步提高服务油气增储上产主责主业、赋能战略性新兴产业和未来产业发展的能力。海油租赁要坚守产业金融基本定位，坚持差异化发展与产融协同、融融协同，不断提升金融服务质效。财务共享服务中心要拓展智能服务场景，提升战略支撑能力，深度参与ERP(企业资源计划)大集中建设，推动财务共享服务规范高效发展。
张传江要求，要强化科技创新能力。紧紧围绕集团公司“1566”总体发展思路，把握当前战略机遇和市场机会，从投资角度出发，服务集团公司战略性新兴产业发展，为基础研究、原创技术研究和关键核心装备自主化攻关提供资金保障，为培育种子产业提供资本支持，助力集团公司打造产业增长“第二曲线”。
张传江强调，要提升支撑保障能力。准确把握政策，提高结算、核算、账务处理等专业能力，在推进成员企业成本管控、精益管理上下功夫，实现业务与财务的融合管控。加强人才队伍建设，培养专家型财务专业人才，推动研究型财务服务发展，不断提高财务系统管理水平。
张传江强调，要积极响应数智化发展趋势，建设学习型组织。紧跟社会和行业发展趋势，加强学习研究，提升对人工智能知识的掌握程度，熟练运用数智化手段，扩大数据共享范围，完善分级管理体系，推动企业管理水平再上新台阶。
张传江要求，要压紧压实全面从严治党政治责任。高标准抓好巡视、审计整改等各项工作，强化干部员工教育，加强理论学习，增强党性修养，提升员工发现问题解决问题的能力。深化以案促改促治，提升员工合规意识，筑牢企业风险防线，创造经得起检验的业绩。
张传江还就大家关心的问题一一回应，并要求相关部门认真研究，跟踪落实。
集团公司管理层成员，总部有关部门主要负责同志参加调研。
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