6月1日，中国石油华北油田采油一厂地质技术人员在保清9-3X井试油现场，紧盯管柱起下关键工序，严格把控施工流程，保障作业平稳推进。

5月份以来，采油一厂紧扣全年原油生产任务目标，统筹推进生产运行、原油上产、安全保障等各项工作，全方位提速生产运行节奏，稳步推进各项上产措施，助力原油上产再提速。

该厂超前部署谋划，搭建月度统筹、周推进、日督办三级生产管控体系，从严把控生产全过程，精准分解各项任务，划定时限标准，层层压实岗位职责。依托清单化管理、节点化推进、常态化督办模式，实现生产全域常态化管控，做到生产问题“第一时间发现、第一时间解决”，全面提升生产统筹与执行效率，保障各项生产举措落地见效。同时，根据产量变化及动态分析，密切跟踪油井生产工况，针对压力异常井，执行一小时到场核查、极速应急处置流程，强化全过程闭环管理，让每一口井都进入最佳生产状态。创新建成“采油+”岗位运行工作模式，完成雁翎项目部人员分流，最大化盘活人力资源。依托数字化指挥中心扁平化架构，稳步推进智慧指挥平台升级建设。

该厂按照“发展新区、稳定老区”的原则，紧跟勘探部署，加大评价力度，靠实资源基础、结合老油田开发潜力，因地制宜、分类施策，持续推进增储建产、老油田治理、提高采收率工作。按照保清1区块开发方案部署，充分利用大井丛布井优势，有效压缩井队搬迁时间，全面提高钻井时效，超前启动产能环评手续办理，持续强化部、院、厂沟通协调，提前编制施工方案，统筹优化运行安排。推进两级压舱石工程，紧靠五重技术路线，西柳-高阳压舱石工程结合前期实施效果及先导试验适应性，明确不同油藏类型的主体挖潜技术思路，进行分类治理；南马庄油田开展精细油藏描述，精细论证剩余油潜力，编制调整治理方案。以注水结构调整为核心，强化措施挖潜与无效水循环治理，持续夯实油藏稳产基础。

针对点多、面广、线长的工作实际，该厂扎实开展施工领域“低老坏”问题专项整治，从严规范承包商队伍管理。每日梳理发布风险预警清单，精准排查整改现场顽疾与反复性安全隐患。稳妥推进雄安新区生产设施撤场处置，组建专项工作小组，落实每日碰头会、每周统筹协调机制，统一部署拆除施工、生态复原与安全环保各项管控举措。固化月度施工监督例会机制，定期通报隐患问题、压实整改责任、紧盯推进时效，明晰作业区、监管单位、施工队伍三方安全权责，层层夯实全员安全履职根基。推行现场专人巡检、后台视频抽检双重监督模式，指挥中心值班人员每日随机调取作业画面核查，实现施工环节全域闭环监管，坚决筑牢安全生产底线。

截至目前，该厂采油时率保持在96.0%以上，自然递减率控制在10%以内，整改各类安全隐患100余项。(丑云霞杨亚娟朱振宇)

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