AI浪潮席卷全球营销行业，中国凭借超高数字化渗透率、开放包容的创新生态与高速迭代的市场节奏，已然成为全球 AI 营销的核心试验场。深耕中国市场近40年的WPP，正式推出专为中国市场量身打造的全域智能体营销平台——WPP Open中国版，以“扎根中国、智赢增长”为核心定位，以深度本土化技术架构、全链路AI协作能力与全球统一标准，为跨国品牌与中国本土品牌提供合规、高效、可协同的智能营销解决方案。
值此之际，福布斯中国特邀WPP达邦大中华区首席执行官韦棠梦（Chris Reitermann）、WPP Tech中国总裁奥斯丁・温特斯（Austin Winters）展开对话，深度拆解WPP Open中国版的战略初心、技术底座、行业影响力与未来布局，探寻这家国际营销巨头如何以全球积淀融合本土创新，破解AI营销本土化落地痛点，引领行业迈向更健康、更具可持续性的智能转型新征程。
战略深耕：突破固有全球路径，重构中国市场体系
WPP Open中国版，这是一个专为中国的数字、媒介及电商环境量身打造的开创性智能体营销平台。WPP Open是WPP全球转型战略的基石和Elevate28战略的关键组成部分，赋能团队与精心筛选的智能体协同工作，通过这一安全、高度协作的工作空间，实现端到端的营销规划与执行，为全球顶尖品牌创造价值。WPP Open中国版秉持人类主导，以智能体为创意与战略思考的“效能放大器”，成就卓越作品。
依托中国市场独树一帜的营销生态，WPP重磅推出WPPOpen全面本地化版本，这也是首个由国际广告公司专为中国市场量身打造的全域智能体营销平台。WPP Open 中国版的落地，既是WPP深耕本土、持续创新的重要布局，也成为其践行“在中国，为中国”理念、持续推出定制化解决方案的又一里程碑。
事实上，全球通用平台与中国市场天然存在底层适配壁垒，若只是简单模式平移，无法实现稳定、合规、高效的常态化运营。对此，韦棠梦坦言：“立足国内客户实际需求，我们对WPP Open平台完成了全面本土化重构。落地层面，平台仅接入合规的本土大模型和本土云服务，实现本土模型、云、AI、平台及数据等全链路适配，真正做到中国定制、服务中国；同时，完成本土平台整合与本土数据集适配。”
WPP Open中国版汇聚领先的本土AI模型、适配中国的基础设施、本地化工作流程以及WPP数十年的营销专长，整合至这一互联互通的平台中。它旨在打通策略、创意、社交、媒介、内容及优化全链路能力，助力团队更智能地产出更具实效、更富文化共鸣、表现更为出众的作品。作为全球领先品牌值得信赖的增长伙伴，WPP潜心助力客户驾驭变革，开创新机，实现跨越式增长。
依托完备的能力布局与本土深耕优势，WPP Open中国版也被赋予了双重战略角色：既是WPP中国各项业务的核心中枢，也是连通中国与全球市场的智能营销桥梁。围绕这一战略定位，WPP Open基于“扎根中国、智赢增长”的核心理念打造。“‘扎根中国’是技术、数据、生态、合规全维度本土化；‘智赢增长’是用 AI 把能力、效果、安全做到极致，让品牌在复杂市场中实现更高效、更合规的增长。WPP Open中国版不是一个工具，而是一套完整的增长体系。”韦棠梦对 “扎根中国、智赢增长”理念做出清晰解读。
“迄今为止，这是WPP达邦在中国转型最强有力的验证。”韦棠梦表示，过去两年公司旗下各代理商协作愈发紧密，持续为客户输出更整合的专业服务；同时在无锡启用并扩容运营与交付中心，推出绩效媒体、社交、内容及商业领域的全新服务组合。他进一步指出，WPP Open中国版将保留全球平台研发能力与互联互通能力，既能服务本土品牌，也可助力中国品牌出海，同时，平台作为融汇集团所有代理商业务与服务的核心载体，将赋能团队依托智能体工作流，搭载先进本土大语言模型，从而实现与WPP Open全球版的高效无缝协作。
在奥斯丁・温特斯看来，中国AI模型在图像、视频生成等应用场景上，相较于国际顶点模型有很强的竞争力，在部分细分领域因其更深谙本土文化语境，甚至表现更为出众。“一年前使用海外主流AI模型生成春节家庭聚餐画面，常会出现中式菜品搭配西式摆盘的违和刻板效果；而国产AI模型能够精准还原国人团圆聚餐的餐桌布局、菜式搭配与民俗习惯，画面真实又接地气。”他继续分享，“再以汽车广告场景为例，国际模型生成的国内新兴城市场景中，会出现美式形状的车牌等与现实不符的细节，而中国本土AI则能严格还原国内车牌的样式、配色与字符规范，在本土文化理解和现实细节还原层面优势十分突出。”同时，他还指出，中国开源AI模型迭代快，能够以高性价比部署、灵活应用。
智能共生：赋能高价值创造，构建本土化AI营销闭环
AI营销在中国落地的最大挑战，并不只是技术能力，更与数据合规、生态适配、文化理解息息相关，这也是多数全球平台进入中国后“水土不服”的核心原因。
针对这一核心痛点，WPP Open中国版精准发力，以本土化布局破解全球平台的适配难题，为WPP中国团队提供全方位的AI营销支撑。据悉，WPP Open中国版可以赋能WPP中国团队通过受管控的WPP环境，访问并使用领先的本土AI模型，支持包括聊天、内容生成、图像、视频、语音和工作流自动化等应用场景，并进行本地化部署。
WPP Open中国版汇集了一系列适配中国的基础设施，并以WPP数十年的本土营销专长为支撑，具体包括本地化的WPP Open环境（含代理公司工作空间、用户管理、中文优先的界面以及关键工具和工作流程的平台导航）、可访问15个以上中国领先AI模型及其聊天、图像、声音、工作流自动化等能力、能帮助团队深度将简报转化为创意、文案等内容的AI赋能创意营销活动工具、原生于中国的社交和达人KOL洞察工具、帮助品牌改善AI生成搜索结果中呈现方式的领先GEO能力、用于资产管理及与创意工作流程连接的国际级制作工具，以及结合WPP专有消费者分析工具（包括《山海今》）和第三方数据的中国工具集。这些能力共同为WPP团队提供了一个互联互通的智能体系统来实现增长目标，赋能团队为客户创意、规划、调整、管理和优化营销成果。
而这些本土化能力的落地，离不开坚实的技术安全保障与深度的本土生态整合，WPP Open中国版从底层架构出发，筑牢合规基础、打通全链路价值：从技术架构层面筑牢安全底座，使用本土已备案大模型、对接国内云服务、适配本土数据集。正如奥斯丁・温特斯所强调的：“从第一天我们就明确，合规安全是底线。我们通过WPP环境内与本土合规模型合作，数据存储在专属的受管控的环境，确保项目内容不被用于外部模型训练。同时，我们已提交相关算法备案。”
针对行业对“AI 替代创意人才、内容同质化”的担忧，奥斯丁・温特斯表示，“AI是赋能者，而非替代者。”他用完整的工作流程对人机分工进行了解释：“当客户提出需求后，AI 先分析需求、挖掘受众与品类洞察；进入创意阶段，AI辅助生成图片、视频、分镜；在媒介阶段，AI将优化渠道分配与投放策略；执行完成后，AI还将实时监测效果与竞品动态。AI可以赋能基础工作落地，但人类的创意和专业能力依然是核心。我们的底层逻辑是把耗时久、重复性工作交给AI，从而让人们专注更高阶、更具创造力的核心工作。”
随后，韦棠梦分享了平台落地的实际应用场景，“在竞品监测领域，行业已从早年人工剪报搜集、后期社交平台人工监测，升级为直接向AI下达指令，即可自动监控竞品动态、识别异动并成套输出应对方案。我们因此能够近乎实时交付竞品分析和备选策略，助力客户后续市场决策大幅提速。”
平台通过搭建定制专属模块，为客户录入发展历程、品牌调性、核心受众、视觉规范等专属资产，让AI生成内容始终贴合品牌内核与定位。在合作模式上，平台不对外开放核心能力，如此，既保障双方协同作业，也满足客户自主完成基础操作的需求。他透露，目前全球客户虽已普遍接入并使用平台部分功能，但整体处于早期阶段，这也是大规模数字化转型的常态，“老客户需先完成业务流程标准化与团队技能适配，转型本就需要循序渐进；而新客户合作已呈现明显差异，今年一季度已有多家全球大客户以WPP Open为合作核心底座，从初期就按智能体模式搭建底层架构、团队配置与能力体系，提前构筑起差异化竞争优势。”
全球化优势：中国经验反哺，一体化布局护航品牌出海
过去二十五年，中国营销市场曾长期被全球忽略，如今行业格局已然彻底反转。中国在社交电商、全域运营、数字化营销上形成的成熟模式，已然成为跨国企业学习的标杆，中国市场当下的形态，正是欧美市场未来2至5年的发展方向。
韦棠梦坦言，如今各大跨国企业首席营销官都会专程到访中国“取经”，学习本土创新商业模式，“就如TikTok商城落地欧洲，几乎重塑当地电商格局，而这套玩法早已在中国成熟运行多年，尽显中国模式的先发优势。”
依托同源运营逻辑、本地定制、全球互通的核心优势，WPP Open中国版实现双向价值打通：跨国品牌服务团队可在全球平台与中国版之间无缝协作，流程、标准、数据完全统一；中国品牌出海，也能连接平台全球模型、数据库与媒介资源。奥斯丁・温特斯透露：“全球平台与中国版底层逻辑同源统一，仅需做本土化适配调整。跨国品牌可将中国成熟AI方案反向复用至全球，兼顾全球标准化与中国本土化双重需求。”
在此基础上，WPP 中国进一步深化服务能力，打造出适配中国企业出海的专属服务体系，形成“本土统筹+海外陪伴”的核心模式。韦棠梦表示，品牌出海的核心战略策划均由中国本土团队主导完成，同时在海外配置深谙中国客户合作模式的专属团队，实现全程高效协同适配。
韦棠梦认为，WPP拥有本土企业难以企及的独家全球化资源，依托长期全球实战沉淀，能够拆解顶尖企业的全球化转型逻辑，为中国客户复刻成熟的出海成长路径，“这是普通本土平台无法比拟的核心优势。”
在助力中国企业出海的进程中，WPP有着深刻的经验沉淀与模式迭代。他分享道，“WPP与华为的二十年合作，正是其助力中国企业全球化的经典案例。二十年前，华为找到WPP时，核心需求是‘打造全球化品牌’，而这二十年间，双方携手经历了无数轮战略迭代，目前，华为是中国最成功的全球化企业之一。也正是这份深耕华为的成功经验，吸引了大量中国头部企业主动寻求合作，他们坚信WPP能复制华为的成功，助力自身出海。”同时，他强调，企业开拓海外新市场不必进行全盘本土化改造，在尊重当地市场规则、适配协作方式的前提下，更要坚守自身的品牌全球内核。
据数据显示，在WPP所服务中国客户的全球化业务中，已有八成工作落地在中国本土完成。深圳、广州专属团队可直接统筹全球海外媒介投放，依托谷歌、TikTok、Meta等主流平台，实现全球业务远程统筹运营，显著提升整体服务效果。“我们负责出海业务的本土团队，可全面接入全球开放资源，直接调用全球模型、国际数据库，操盘海外媒介投放。同时，Open平台能实现全球各团队步调高度统一，依托同一操作平台、同一业务流程、统一执行标准，全球作业成果能够实时共享，切实保障品牌全球形象高度一致。”奥斯丁・温特斯补充道。
行业变革：AI重构营销规则，开启全域营销新征程
随着人工智能技术飞速迭代并加速产业化落地，各行各业的经营逻辑、服务模式与价值体系都迎来颠覆性变革，传统业态正面临新一轮洗牌与升级，AI正深度重构行业商业模式。面对这一浪潮，WPP并未被动应对，而是主动拥抱变革，将AI融入业务核心，打造Open全球化平台与智能代理体系，构建起独特的竞争优势。
奥斯丁・温特斯介绍，平台打造了三层智能代理体系：超级智能代理、客户专属智能代理、员工个人智能代理。他强调：“未来品牌竞争将迈入智能代理博弈时代，谁手握最优训练数据集、具备自主搭建与深度训练智能代理的能力，谁就抢占先发优势。人机协同始终是主流，AI 负责基础输出，人类把控专业判断与落地执行。”截至目前，WPP全球已搭建八万个智能代理，十万名员工平均每人至少拥有一个专属智能代理，整体工作质量得到了进一步提升。
而这些智能代理的价值，不仅在于提升效率，更在于实现深度洞察与博弈。奥斯丁・温特斯分享了一个中国市场的实战案例：为帮助客户摸清竞品动态，WPP整合了对标竞品的品牌、品类管理、目标受众三类智能代理，形成智能团队，不仅能推演竞品新品应对策略，还能模拟与竞品智能模型的博弈对话，挖掘出客户自身未察觉的竞品动态与布局。他强调，未来品牌竞争将迈入智能代理博弈时代，谁手握最优训练数据集、具备自主搭建与深度训练智能代理的能力，谁就抢占先发优势，人机协同始终是主流，AI负责基础输出，人类则把控专业判断与落地执行。
对于WPP模式在中国市场的长期价值，韦棠梦充满了信心。他认为，未来几年，WPP的开放平台模式将成为行业常态，依托AI与开放平台，WPP将打破以往局限于世界五百强客户的格局，向数百万中小企业开放合作。通过成果交付模式，降低获取专业知识的门槛，让中小企业也能对接WPP的全球资源与专属工具，从而踏上加速增长、建立潜在市场价值的道路。这既是中国市场的巨大增量机会，也是WPP业务增长的新引擎。
奥斯丁・温特斯表示，“通过将中国领先的AI模型与WPP数十年的营销专业经验相结合，我们正在赋能我们的员工，让他们能够在中国这个充满活力的市场中，发掘新颖的洞察，创作更具文化共鸣的内容，并为客户带来可衡量的更佳成果。”同时，他也反复强调，“时下，行业正分化为两条路，一条低质量产、泡沫泛滥；一条回归创意、匠心与用户价值。很显然WPP Open中国版走的是第二条路，用AI拔高专业价值，推动行业向结果导向、价值导向转型。”
在AI重构产业格局、本土品牌强势崛起的时代浪潮下，WPP 中国凭借全球化资源积淀、本土化深度适配、全链路 AI 赋能三重核心壁垒，于行业变局中破局突围。“Open中国版为客户创造的最核心价值，是构筑起一个安全合规、值得托付的本土化AI营销生态。我们运用人工智能，加强市场与客户之间的信任。” 奥斯丁・温特斯总结道。
WPP的每一次战略落子，既是对中国市场的深刻洞察，也是对广告行业未来的大胆探索。正如韦棠梦所言，AI给了行业回归本质的契机，而中国市场的独特性与潜力，将成为WPP实现全球革新的重要引擎。
从全球标准平台到本土化深度定制，从单个AI工具到为全链路协作智能服务体系，从传统人力作业迈向高效人机协同，WPP Open中国版立足中国作为创新原点、放眼全球发展舞台，以 AI 赋能为核心增长动力，坚守“扎根中国、智赢增长”的初心，与跨国品牌、中国本土品牌一起，在智能营销时代稳健增长、共赢未来。
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所有图片来源：WPP官方
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