2026年5月27日，由世纪华通（维权）和财联社联合主办的第二届“数龙杯”全球AI创新大赛·上海创投沙龙在上海报业大厦43楼举行。在一场以“资本如何判断AI真价值”为主题的圆桌对话中，来自世纪华通旗下盛趣资本执行董事邓琪、L2F光源创业者基金执行董事金异开、火凤资本合伙人李佳超、复旦大学教授、上海市数据科学重点实验室主任肖仰华与财联社传媒行业负责人王彦琳围绕从智能体基建到游戏爆款，资本如何判断“真价值”核心话题展开讨论。四位不同背景的嘉宾围绕智能体落地、AI变现逻辑和投资判断展开讨论，各方观点产生激烈碰撞——他们一致看好AI智能体与应用的大爆发，但也在狂欢之外，划出了四条截然不同的价值底线。

“数龙杯”上海创投沙龙圆桌

“龙虾”智能体打开了元年大门

但“养熟”才是关键

2026年，AI智能体毫无悬念地站上了C位。OpenClaw（“龙虾”）智能体的横空出世，让AI第一次从“能聊天”进化到“会干活”。

AI应用元年的大门已经打开。但圆桌上各位嘉宾一致认为，技术元年不等于商业元年。

盛趣资本执行董事邓琪

邓琪说得直接：“龙虾刚起来的时候大家喜欢讲养龙虾，两个月过去了为什么热度下来了？因为大多数人不会养。”

这句话戳中了一个深层问题，AI智能体的元年，不是靠几个开源项目就能撑起来的。从听懂指令到真正干活，中间横亘的不再是技术鸿沟，而是用户习惯、场景适配和产品化能力的断层。

金异开补充了一个数据感的事实，全球七八十亿人，真正用过AI产品并且长期留存的用户 ，基数仍然不够大。

元年意味着巨大的增量空间，但也意味着真正的战役才刚刚开始。

简单问题做到98%

比复杂问题做到80%更有价值

当主持人王彦琳问到“什么AI应用能在元年窗口期规模化跑起来”时，李佳超给出了一个反直觉的观点：AI解决复杂问题做到80%的正确率，不如把一件简单的事做到98%。企业为什么不敢用？其实道理很朴素，以企业报销场景为例，如果10次里错2次，它就落不了地。他认为，把一件小事做到极致准确，才是ToB智能化元年最扎实的切入点。

复旦大学教授、上海市数据科学重点实验室主任肖仰华

这个观点得到了肖仰华教授的呼应，他还特别提到，“但凡存在一年以上的名词，你都要小心。”流量、用户、落地、变现——这些词已经存在了十年不止。肖仰华认为，它们带着旧时代的框架约束，可能根本不适合用来理解AI智能体时代的商业逻辑。

他提出了一个清晰的两波价值框架：第一波（当下正在发生）——用AI满足人类旧需求，把效率提到极致。资产生成、代码辅助、工作流自动化，这是当前AIGC变现的主力战场。但“你会了我也会了，大家就开始降价”，效率提升的市场有天花板。

第二波（真正的蓝海）——AI原生创造的新需求、新业态。肖仰华提到一个类比，手机如果只是用来打电话，不会有今天这么大的价值。但它变成了微信的载体，变成了我们离不开的东西。他提到，未来广告可能不是做给人看的，而是给“龙虾”这一类智能体看到，你的龙虾帮你点外卖，它为什么选了这家店而不是那家？因为那家店的广告对这只龙虾更有吸引力。

投资人现在最怕什么？

不是“没收入”，而是“看起来有收入”

元年窗口期，大量AI项目涌入资本市场。但估值逻辑已经发生了微妙但深刻的变化。

金异开给出了早期投资标准，主要看动手能力。他举例，问创业者最近用了什么AI工具，如果对方打开电脑是Office套件和PPT，他会犹豫；如果打开是终端界面、是Claude Code、是十个调试窗口同时在跑，他会立刻给估值溢价。“一个月做3-5个demo快速试错，现在技术完全允许。我们给动手能力非常高的权重。”

L2F光源创业者基金执行董事金异开

李佳超的补充更为犀利，他认为现在投资人最怕的不是没收入的项目，而是看起来有收入的项目。为什么？因为很多AI项目的收入是一次性的。模型在迭代，竞品在涌入，今天靠定制化交付赚的钱，明天可能就不存在了。没有复利效应、没有护城河的收入，在元年窗口期反而是最大的陷阱。

火凤资本合伙人李佳超

邓琪作为产业资本代表，给出了一个简单的判断公式：用户愿意为需求付费的溢价大于消耗的token成本。如果这个公式成立，就是好生意。它把讲故事和真价值一刀切开。

她还提醒创业者警惕一种状态：“很多人能把第43层的景色描绘得非常壮丽，但是你问他第5层是什么样，他不知道。”技术从demo到落地，可能需要三年、五年。中间怎么规划、怎么融资、怎么活下来——这才是投资人真正在等的那张考卷。

情绪价值可能是元年最大的“意料之外”

整场圆桌最让人回味的是邓琪关于消费本质的两句话：“人愿意为什么付费？一是让我更轻松的东西，二是让我更快乐的东西。”

效率工具让人更轻松，当前已经跑通了商业化。但邓琪认为，情绪价值被低估了，它可能也是一个巨大的赛道。

她引用世纪华通自身的判断：如果AI只是用来降本增效，它是一场“成本革命”；如果AI能创造出新的娱乐形态、新的陪伴方式，它就是一场“收入革命”。回顾历史，有了移动互联网才有了《王者荣耀》，有了微引擎才有了战术竞技类游戏。AI时代一定会出现现在市场上完全没有的东西。

肖仰华则从另一个角度印证了这一点。他透露，自己的“龙虾”已经全面接管了邮箱和微信号，“很多人给我发消息，首先都要确认一句：是我本人还是我的AI？”

他说了一句放在AI产品上比任何DAU数据都更有力量的话：“一个很懂你的人，你不会轻易把他舍弃。”

元年不是口号，而是考卷

这场圆桌最耐人寻味的地方在于，四位嘉宾一边对AI智能体与应用的大爆发表达了明确的看好，一边又各自划出了一条冷静的底线。

金异开说2026年到2027将是AI应用“交答卷的时候”；李佳超说收入和用户增长要可验证、可复制；肖仰华说认知不到位很快会被淘汰；邓琪说未来一定会出现今天市场上完全没有的产品形态，但前提是你得活到那一天。

元年之所以是元年，不是因为所有人都喊出了口号，而是因为第一批真正跑通商业闭环的项目，正在浮出水面。

正如主持人王彦琳在圆桌尾声总结的那样：AI不再是要不要用的问题，而是怎么用出真实价值的问题。而那些“能交付结果、能在具体场景里扎下根”的项目，才是这场元年浪潮中，真正值得被看见的赢家。

作为全球领先的数字娱乐内容提供商，世纪华通已在算力基建、大模型应用、AI内容生产、全球化发行等领域完成全链条布局，也切实享受到了AI带来的技术红利。世纪华通希望通过“数龙杯”全球AI创新大赛这一平台，为更多AI领域的创新者带来全生命链路的支持，共同助力AI应用生态的发展和壮大。

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