慧正资讯,当大多数防水企业还在国内红海里拼价格时,东方雨虹已经把战火烧到了赤道——近日,东方雨虹发布公告,拟斥资约5.42亿元人民币收购印尼第二大防水涂料品牌Aquaproof相关主体——PT Inter Aneka Lestari Kimia(生产公司)与PT Adhi Cakra Utama Mulia(销售公司)各55%的股权。这不仅是一次简单的并购,更是中国建材出海从“贸易”走向“本土深耕”的分水岭。

战略必然:为何坚定开拓海外市场?

近年来,国内房地产市场深度调整,防水行业传统工程渠道需求收缩、同质化竞争加剧,粗放式规模扩张模式难以为继。当本土市场的增长天花板日益清晰,布局海外高增长新兴市场、开辟第二增长曲线,便成为头部企业突破发展瓶颈的共同选择。

放眼全球,印尼凭借独特优势,成为东方雨虹全球化布局的核心支点。作为东南亚人口规模、经济总量与国土面积均居首位的国家,印尼2025年人口已超2.87亿、GDP约1.45万亿美元,近三年GDP增长率均超过5%。城镇化进程提速叠加政府持续加码的交通、通信等基建投入,正带动防水材料、瓷砖胶等建材需求强劲增长。此外,东南亚多国正积极推进保障性住房建设——印尼推出“300万套住房”计划,越南力争将城市化率提升至50%——这些举措让民用建筑防水需求持续扩容,为建材企业提供了长期稳定的市场增量。

印度尼西亚建造300万套住房计划

与此同时,中国连续多年保持印尼最大贸易伙伴地位,双边贸易与产业合作持续深化,为企业跨境布局提供了稳定的政策与市场环境。立足这一愿景,东方雨虹正加快构建“国内+海外”双循环格局,为长期发展筑牢根基。

稳步推进:海外棋局如何系统落子?

回顾东方雨虹的全球化历程,并非短期之功,而是多年深耕的结果。其路径脉络分明:从贸易起步,逐步建立海外品牌认知;继而通过精准并购,切入本土渠道网络;再以自建产能,夯实供应链根基,由此构建起“全球研发、区域产能、本地渠道”的完整闭环。

在产能自建方面,公司的全球化网络已初具规模。马来西亚基地完成试生产,沙特达曼基地全线投产,墨西哥、美国休斯顿等基地建设有序推进,巴西生产研发物流基地仅用9个月实现试产,逐步实现“本地生产、本地交付”的本土化运营模式。

在资本运作与渠道拓展方面,公司的布局更为密集。2025年先后收购智利建材超市Construmart、巴西Novakem 60%股权,快速切入南美市场;2026年3月以1.64亿港元全资收购香港世界五金,补齐海外五金建材渠道短板。此外,公司还与印尼Avian Brands、PPDI等本土龙头达成战略合作,持续深化东南亚市场渗透。

亮眼的财报数据印证了海外布局的成效。2025年,东方雨虹海外营收达14.21亿元,同比猛增62.13%,占总营收5.15%。进入2026年,海外业务增长势头更加强劲:一季度海外营收达9.8亿元,营收占比快速升至13.63%,已从“补充业务”跃升为“战略核心”。

关键落子:为何重金收购印尼Aquaproof?

此次对印尼Aquaproof的控股收购,是东方雨虹针对海外零售渠道与本土品牌的精准布局,直击海外拓展中品牌认知弱、零售渠道壁垒高的核心痛点。

本次收购标的公司创立于1985年,历经四十余年发展,现已成为印尼第二大防水涂料企业。作为印尼成立最早、影响力最为突出的国民级防水品牌之一,Aquaproof旗下还拥有Supergrout、Superfix等多个知名品牌,产品线覆盖防水涂料、填缝剂、瓷砖胶、混凝土添加剂等全品类建材,通过建材零售商、批发商及大型商超等渠道,构建了覆盖印尼全境的销售网络。

财务数据显示,两家标的公司经营质地稳健:2024-2025财年合计年营收约5.6亿元人民币,净利润超9000万元,具备持续盈利与增长能力。本次收购的核心价值在于双向协同:东方雨虹输出全球领先的研发技术、产品体系与供应链管理能力,对标的公司进行技术赋能与品类升级;标的公司保留本土品牌、成熟渠道与专业管理团队,快速打通印尼零售市场入口,形成“技术+品牌+渠道”的乘法效应。

前景展望:以印尼为支点撬动东南亚全局

依托“自建产能+本土并购”双轮出海策略,东方雨虹已搭建起覆盖东南亚、中东、美洲的全球化产业网络。结合东方雨虹2025年财报披露的海外经营成果,现将公司已落地、在建的海外核心资产盘点如下:

(数据来源:东方雨虹2025年财报及企业官方公告)
(数据来源:东方雨虹2025年财报及企业官方公告)

这份覆盖三大洲的海外资产版图,充分印证了东方雨虹全球化战略的落地成效,也为本次控股印尼 Aquaproof 品牌夯实了成熟运营基础。而对于跨境并购的核心挑战,东方雨虹已有清醒认知,公司公告中强调将“充分发挥标的公司在行业领先的品牌影响力、管理团队经验丰富及客户资源等方面的综合优势”,同时“结合公司在技术研发、产品品类拓展、渠道运营、供应链整合等方面的核心竞争优势”,实现高效协同。

从“产品出海”到“品牌出海”,从跟随市场到定义市场,东方雨虹正以务实步伐,在全球建筑建材行业的价值链上不断攀升,朝着“成为全球建筑建材行业最有价值企业”的愿景稳步迈进。








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