来源：金融人事mini
本期，主要介绍浦发银行中层人事换防，涉及总行零售条线多部门副总。
总行零售业务部副总经理汤嘉惠，调任信用卡中心副总经理。
汤嘉惠，历任浦发银行个人银行财富管理部总经理、零售产品部副总经理、零售业务部副总经理。其还担任上海政协委员，近年来特别关注养老金融的发展，今年4月曾表示养老金融是银行零售转型重要赛道，应布局长期稳健分红型养老产品，并呼吁统一养老产业贷款认定标准。
总行风险管理部副总经理刘展，拟任总行零售信贷部副总经理。
刘展是银行风控专家，今年初曾介绍浦发银行以“数智基座”支撑升级风控体系的经验，发挥智能决策平台与监测平台的作用，实现从贷前审批到贷后监测的全流程数字化风控，赋能科技金融和普惠金融等业务的快速拓展。
总行数字平台部副总经理金大伟，拟任总行零售信贷部副总经理；曾任浦发银行嘉兴分行副行长，2023年9月宁任波分行副行长，2025年调任数字平台部。
沈阳分行副行长张彦丽，调任总行财富管理部副总经理；曾任浦发银行西安未央路支行行长，西安分行零售业务部总经理，2025年6月起任沈阳分行副行长。
信用卡中心客户经营部总经理陈少申，提任信用卡中心总经理助理；曾任浦发信用卡中心市场部总经理。
浦发银行架构图（2025年ESG报告）
最新组织架构图显示，2025年，浦发银行总行部门设置继续调整优化。比如，零售业务部后新加“养老金融部”，原财富管理与私人银行部拆分为“财富管理部”和“私人银行部”；新设立“数字平台部”、“产品与流程建设办公室”，数据管理部更名为“数据经营与管理部”等等。
对于零售金融业务，浦发银行以“数智驱动、分层分群、渠道协同”为服务主线，深入建设以存款、理财、基金、保险“四大支柱”为核心的财富管理产品体系，满足居民刚性需求和多样化改善住房需求，打造浦闪贷、i车贷等消费金融品牌。在2026年一季报中，浦发银行介绍了相关业务发展状况。
具体来看，对于零售客户经营，浦发银行创新建立专班工作机制，加强重点客群的综合经营，形成线上远程集约化和线下厅堂一体化标准服务规范，升级数智化客户经营工具平台，提升服务效能。截至一季度末，浦发银行个人客户（含信用卡）1.73亿户，较上年末增加244.54万户；月日均金融资产5万元以上客户数达到483.12万户，较上年末增加13.86万户。
零售贷款业务方面，聚焦居民刚性和改善性住房需求，持续加大住房贷款投放力度；紧密围绕居民的真实消费场景需求，持续提升消费金融服务水平，推动消费贷款投放。浦闪贷打造4.0全生命周期数智化经营体系，聚焦“场景+贷款”模式落地，将存量授信客户的支用与支付环节自然融入消费流程，持续提升服务质效。一季度末，浦发银行零售贷款余额19，070.19亿元。
财富管理业务方面，积极打造以客户为中心、以资配为核心的大财富管理体系。推进以资产配置服务为引领的财富管理综合平台服务模式，升级财富AI智能体，建设财富顾问队伍，提升财富管理服务专业能力。一季度末，浦发银行管理个人AUM余额（含市值）较上年末增加1002.01亿元，增长2.15%；零售存款余额18156.41亿元，较上年末增长5.70%。
信用卡业务方面，聚焦促消费惠民生，持续开展各类政银合作、国补以旧换新、有奖发票等场景创新举措， 紧抓消费支付新趋势。优化资产组合结构和质量，加大整体生息经营渗透深度。3月末，浦发银行信用卡及透支余额3，805.75亿元。
总体来看，浦发银行经营效益稳中向好，延续双增态势。一季度行实现营业收入465.73亿元，同比增长1.42%；实现归属于母公司股东的净利润178.61亿元，同比增长1.49%。其中，实现利息净收入321.03亿元，同比增长12.43%。
截至一季度末，浦发银行资产总额为10.31万亿元，站稳10万亿新台阶，较年初增长2.22%。不良贷款率1.23%，较2025年末下降0.03个百分点；风险抵补能力持续提升，拨备覆盖率204.79%，较2025年末上升4.07个百分点。
责任编辑：曹睿潼
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