当前，在产能去化、行业转型的刚性背景下，生猪产业告别粗放规模扩张，迈入质量提升与价值竞争新阶段；头部生猪企业的联农带农价值持续凸显。数据显示，2025年温氏股份、德康集团、立华股份、新希望等头部企业，合计为合作农户创造收益突破220亿元。
生猪养殖场。一年联农创收超220亿
守住农户增收基本盘
2025年，头部生猪企业的联农带农成绩单，清晰展现了不同模式下的产业赋能成效。
据相关统计，温氏股份、德康集团、立华股份、新希望等头部企业2025年为合作农户创收合计超220亿元，同比增长8.5%，在行业周期低谷中守住了农户增收基本盘。
从数据可见，温氏股份2025年以132.24亿元农户收益、4.49万户合作农户遥遥领先，十年累计带动农户收益接近1000亿元，户均年收入超53万元；德康集团、立华股份、新希望2025年联农创收均突破20亿元；牧原股份虽无传统代养模式，却通过帮助农民转型为专业技术工人、吸纳弃产养殖户、带动养殖户（场）专业化生产、种养循环服务农田、农技服务等方式助力乡村振兴，2025年助农增收超10亿元。
合作农户数量维度，呈现出两种典型路径：温氏股份、双胞胎集团分别以44900户、12000户的大规模合作，走“广覆盖+标准化”路线；德康集团、立华股份、新希望则聚焦中规模家庭农场，以超2000户、8074户、2900户的精准合作，实现“小而精”的深度赋能。
告别“看天吃饭”
多元联农带农模式落地生根
生猪养殖行业正在告别散户“看天吃饭”的粗放时代。
中国农业风险管理研究会会长张红宇曾在媒体发表文章指出，面对我国“大国小农”的基本国情农情，企业不断探索创新组织模式，推进符合现代生产经营要求的规模化、集约化方式，更有效地连接小生产与大市场，破解小农户面临的技术、装备、市场、资金等痛点。
历经多年发展，传统“公司+农户”模式早已完成蜕变，多元化共建形态成为行业主流。温氏股份深耕“公司+农户”模式四十余年，逐步迭代为“公司+现代养殖小区+农户”“政银企村户”多元共建模式，成为行业联农带农标杆。
德康集团“百村百万”工程实训基地。
补齐人才短板、筑牢产业根基，是不少企业发力的核心方向。德康集团在四川投5000万元建成高标准养殖实训基地，免费开展三个月理论加实操培训，每年培育300余名新农人，推动农户从经验养殖向专业化、科学化养殖转型。人才梯队的搭建，既提升了整体养殖效率，也让农户具备长期稳定增收的能力。
在赛道分化之下，各大猪企结合自身产业链禀赋，走出差异化联农带农之路。双胞胎集团构建饲料-养殖-屠宰全产业链闭环，联动银行为农户提供低息贷款，全国布局300余个服务部提供全程技术帮扶；立华股份采用“公司+基地+农户”模式，自建养殖基地集中托管农户养殖，严控品质成本；新希望覆盖21省份合作农户，以固定代养费模式保障农户稳定收益。不同路径虽各有侧重，但本质都是依托企业资源优势，为小农户分担压力、补齐短板。
总得来说，头部企业的举措可分为三类：一是风险兜底型，如温氏股份的五大保险、新希望的订单代养与保底收益，通过降低市场波动风险稳定农户预期；二是技术赋能型，如德康集团的免费实训培育、立华股份的标准化养殖、巨星农牧的养猪工程师培育，以全链条技术帮扶提升农户养殖效率；三是资源整合型，如天邦食品的产业链分红与信贷对接、神农集团的养殖托管与产销一体化保障，通过打通资金、渠道、资源壁垒降低农户经营成本。
在生猪行业周期波动加剧、养殖门槛持续提升的背景下，小农户独立发展的空间不断收窄，而龙头企业凭借资金、技术、渠道、风控等综合能力，成为衔接散户与现代化养殖的关键桥梁。
科技联农带农
猪企单头降本50元
生猪行业产能去化持续推进，行业正加速淘汰落后散养产能，向标准化、规模化转型。行业龙头以平台化模式承接农户养殖需求，规避散户盲目扩产、独自承压的乱象，从源头规范产能供给，保障调控政策平稳落地。
温氏股份布局智慧养殖，投用智能轨道巡检机器人，对猪群开展常态化巡检。科技降本成为核心抓手，产业数字化成效显著。温氏股份联动华为、美的落地智能巡检等智慧养殖设备，单头生猪养殖成本直接降低50元；扬翔股份推进智慧猪场建设，计划3-5年实现智能设备全覆盖；大北农依托科研资源，为农户提供全维度养殖技术支撑。
随着种业振兴、数智养殖持续推进，生猪龙头企业将进一步迭代联农模式，完善利益分配与风险防控机制，让小农户更深融入现代农业产业链。
记者：杨智明
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