经营业绩仍在亏损、行业“内卷”未见休止、储能赛道入局已晚……在4月30日下午举行的隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）2025年度暨2026年第一季度业绩说明会上，面对投资者抛出的一个个疑虑，隆基绿能董事长钟宝申用一场长达一个半小时的深度交流给出了他的答案：BC技术成本已追平TOPCon，今年三季度有望实现组件盈利；储能赛道加速追赶，目标五年体量追平光伏。
钟宝申判断，2026年将成为行业产能出清卓有成效的一年，光伏正走向“价值突围”。
BC产品全面放量盈利在即
“今年3月份，我们的BC产品成本已经和常规TOPCon处于几乎一致的水准。”钟宝申在业绩说明会上给出这一关键信号：曾经“高不可攀”的BC技术，已为大规模市场化扫清了成本障碍。
2025年，隆基BC组件全球销量达22.87GW。2026年一季度，BC出货占比由上年全年的25%跃升至66.1%，达8.34GW。
钟宝申透露，当前BC新签订单较TOPCon已实现1美分/瓦至2美分/瓦的溢价，成本基本持平，毛利空间已然打开。
成本迅速下降，得益于技改与满产。钟宝申解释，今年1月份和2月份公司进行大量技改，BC产能未满产；3月份技改全面完成，产能调至满产状态，成本便与TOPCon基本持平。
更大的变量在后面。钟宝申透露，纳米合金矩阵式接触技术平台加速推进，预计今年6月建成20GW的贱金属化产线，全年交付约8GW。若银价维持高位，该技术有望实现3%至4%的综合成本降幅。同时，到今年四季度，隆基绿能预计50%组件功率将提升至670瓦到680瓦，与主流TOPCon约620瓦的水平拉开代际差距。
此外，在行业“价格战”的背景下，隆基绿能以场景化产品构建差异化壁垒。钟宝申表示，公司已在行业内率先推出抗风沙、耐盐雾、耐湿热、轻量化、防眩光、三防组件等一系列细分场景产品，并发布了家庭绿电、光建融合等迭代产品。
“这些场景化产品，客户通常会给予价值认可，因为更符合现场的特定需求。”钟宝申认为，这种从“卖板子”到“卖方案”的转型，正是光伏产业走向价值竞争的逻辑起点。
综合成本下降、功率提升与场景溢价三重驱动，让钟宝申对今年第三季度实现组件业务盈利充满信心。
储能规模五年追平光伏
如果说BC是隆基绿能当下的主战场，储能便是其布下的“第二盘棋”。
隆基绿能不久前通过收购完成储能业务布局。在业绩说明会上，钟宝申首次披露清晰战略：2026年储能出货约6GWh，通过五年左右时间，将储能业务发展到与光伏相近的体量规模。
面对“入局是否已晚”的质疑，钟宝申分享了一段经历：去年年初，他拜访欧洲多家大型电力公司CEO，对方普遍反映，靠谱的大型储能供应商只有两三家，选择极少。而这些企业与隆基绿能在新能源领域合作多年，对隆基绿能的品牌、制造能力和服务体系高度信任。
“隆绿能基进入储能，能够高度复用成熟品牌、全球化渠道和属地化服务优势，”钟宝申说，“我们在哪个市场都先建服务中心、再建销售团队。”
目前，隆基绿能已发布“全栈隆基”光储融合战略，推出全站自研储能产品，覆盖大储、工商储、户储全场景，重点目标市场为中国、欧洲、澳大利亚和美国。公司储能产品已获多个国内外客户订单，2026年以来在手订单超1.6GWh。
当被问及光伏亏损是否会挤占储能资源时，钟宝申回应，光伏产能投资严格按两年回收期测算，一年后，这些技术和产能带来的变化，会让投资者和金融机构看到隆基绿能的积极变化。
在行业层面，钟宝申判断2026年将是产能出清卓有成效的一年。“从竞争视角看，行业仍处于出清进程中。”他分析，今年4月是传统淡季，但企业基于自身财务状况并未让价格崩塌，高标准产品和普通产品之间已出现价格分化。这得益于两方面：一是2026年《政府工作报告》中提出的标准引领、质量监察、价格执法、产能调控等“反内卷”方向将实质性落地；二是行业已认识到单纯价格竞争没有出路，“市场化原则正在让企业找到合理的经营底线”。
（文章来源：证券日报）
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