6月2日，中国石油华北油田采油一厂地质技术人员深入保清1-11X井平台，实地排查油井生产工况，精细开展资料录取与动态跟踪分析，精准研判生产变化规律，因地制宜制定调控优化措施，夯实油井稳产生产基础。
二季度以来，采油一厂紧盯年度产量目标，坚持高标准推进、严要求落实，突出目标导向与结果导向，逐层分解产量任务、逐级压实岗位责任，统筹推进生产组织、老油田综合治理、产能建设等重点工作，全力推进百万吨现代化采油厂建设。
该厂完善重点工作全过程跟踪机制，科学编制重点工作运行计划，系统梳理梳理各项生产任务，实行清单化管理、节点化推进、责任化落实，确保当日任务当日清零。建立周跟踪调度、月复盘总结例会制度，按分系统、分领域、分专业模式，逐项复盘推进生产建设进度，集中攻坚破解生产瓶颈与突出难题。各采输作业区持续深化油水井精细化管控，全面落地一井一策精准治理模式，加密现场巡检频次、细化巡检管控内容，高效开展躺井抢扶与低效井综合治理；对产量异常波动井组及时取样化验、溯源分析、精准施策，实现隐患早排查、问题早处置、产量稳受控。
老油田治理方面，该厂围绕西柳-高阳压舱石、精细注水、潜山注气提高采收率三大主攻方向，依靠科研攻关与精细部署，稳步提升整体开发效益。依据不同油藏特征制定差异化挖潜技术路线，实施分类精准治理，建立编制、实施、跟踪、评估、优化全流程闭环管理机制。深入推进两级“压舱石”工程，剖析油藏问题、论证剩余油潜力，科学编制调整治理方案。抓实精细注水工程，通过注采调整、增压增注、分层注水及调驱等措施，筑牢稳产根基。推进潜山提高采收率工程，不断探索扩大注气量、提高波及体积的配套技术，向区域平面驱模式转型。其中任斜875井实施潜山注灰治理成效突出，日均增油3吨，综合含水由97.5%降至86%。
结合产能建设实际，该厂深化一体化运行机制，持续强化多方协同联动，成立公司、厂两级工作专班，统一统筹调度、一体部署推进。健全生产督办清单和重点工作跟踪机制，倒排关键节点工期、实行挂图作战，统筹地质、工程、生产、安全等专业力量协同发力，压实各环节衔接配合，最大限度压缩施工等停时间。做好产能方案顶层谋划，加快钻前手续办理进度，保障井位及时开工；盘活存量井场资源，优化井网整体部署，规模化实施丛式井平台钻井，推行同平台多机组并行施工，进一步加快施工运行节奏、缩短井队搬迁周期，稳步提升钻井施工整体效率与产能建设质量。
截至目前，该厂生产平稳高效，采油时率保持在96.0%以上，自然递减率控制在10%以内。(丑云霞杨亚娟)
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