今年以来，家电市场整体承压。一季度中国家电产业(不含3C)零售规模为1726亿元，同比下滑6.2%，其中3月份同比下滑12.5%。

增量市场逐渐见顶，而在存量竞争阶段，行业又面临着普遍的焦虑——市场变慢，消费者变挑剔，价格战越来越卷，靠单一产品打天下也越来越难了。

市场不好，如何寻找新的业务增量，在风高浪急的不确定环境中拉高企业韧性，已经成为摆在所有家电企业面前的一道必答题。

从行业发展趋势来看，头部家电企业给出的答案越来越一致，那就是“卷智能，卷生态”。

一方面，全屋智能、场景互联、健康生活等消费趋势持续升温，消费者比起单买，更爱打包整套家庭生活解决方案；另一方面，当单品市场逐渐触及天花板，多品类协同和生态布局也成为企业打开增长空间的重要抓手。

“卷智能，卷生态”，已是大势所趋。

冰洗增长20%，格力新增长路线

而格力，显然也在这场“寻找新增长曲线”的竞赛中进一步提速。5月28日，格力在业绩说明会上披露，当前，其冰洗和生活电器销售已实现超20%增长。

这个数字之所以值得关注，是因为长期以来，格力最鲜明的标签是空调。作为全球空调行业的重要参与者，格力在空调领域建立了深厚的技术积累和品牌优势。

而冰洗及生活电器业务的增长，从侧面印证了格力近年来持续推进产品多元化和生态化布局已步入“收获期”，这些业务正逐渐成为格力新的增长支点。

当前家电行业竞争“内卷”的当下，消费者的期待节节攀升。相比单一产品参数，用户越来越关注整体家庭场景的体验感、智能化水平以及不同设备之间的协同能力。

格力在业绩说明会上也明确表示，冰洗及生活电器业务将继续坚持技术驱动和高端化路线，同时覆盖不同价格带市场，围绕健康、智能和套系化需求持续发力，以回应市场对于品质生活和智慧家庭的期待。

从卖空调到卖场景，格力的全屋家电版图

从产品布局来看，格力近年来正在补齐全屋家电版图。

在冰箱领域，公司围绕超冻锁鲜、超薄平嵌等趋势持续推进产品升级；在洗护领域，逐步形成覆盖高端、中端及入门市场的产品矩阵；生活电器则围绕健康化、品质化消费需求不断推出新品。

这种从单品突破到体系化布局的前期铺垫，也为冰洗及生活电器业务的增长提供了基础。

而在当下最热门的AI赛道上，格力也在不断加码。将AI能力快速从空调单品导入冰洗及生活电器产品体系。

今年AWE期间，格力集中展示了多款AI新品。格力·明珠冰箱搭载“AI慧眼识鲜科技”，能够识别食材种类并进行鲜度管理；格力臻柔Max巨能洗洗烘一体机基于AI超感洗护科技，可根据衣物状态智能调整洗护方案；格力星厨蒸烤多能机则首创“AI闻香科技”，让机器能够通过气味识别判断烹饪状态。

除了产品层面的升级，格力也在搭建自己的智能家居生态。2025年推出的“格力+”智能家居平台，已接入格力全系空调、环境电器、厨电、冰洗等家电产品，并完成鸿蒙系统适配，与天猫、京东等主流生态平台实现合作，为用户提供更加开放、稳定的智能家居体验。

相较于单纯扩充产品线，更值得关注的是格力销售模式的变化。格力持续推进“董明珠健康家”建设，通过线下体验场景与线上数字平台联动，将空调、冰箱、洗衣机、空气净化器、新风系统以及生活电器等产品有机串联，逐步构建覆盖家庭全场景的健康家电解决方案，推动单品销售向场景化、生态化服务升级。

业绩说明会上，格力表示，面对行业环境变化，公司围绕市场激励机制、产品布局、科技成果转化以及组织效率提升等方面进行了系统调整。

市场端，通过更加精准的销售政策激发渠道活力和终端动销；产品端，在持续巩固中高端市场优势的同时，进一步完善低价位段和工程机市场布局，实现不同细分市场协同发展；技术端，加快低碳节能技术成果转化，积极把握设备更新、以旧换新以及数据中心、高温热泵等新兴市场机遇。

对于一家年营收超过1700亿元的制造业龙头来说，冰洗增长超20%或许只是一个数字，但更值得关注的是数字背后的变化——格力正在尝试摆脱单一空调业务的增长逻辑，从一家空调企业向全屋家电和智能生态企业转型。

而这场转型能否最终打开新的增长空间，或许将成为未来几年格力最值得观察的看点之一。

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