以后再买日系车,你真得忍受“瑕疵”了。

最近,包括丰田汽车公司在内的日本车企和零部件厂商,正在制定一项统一的零部件缺陷判定政策。

简单来说,将原先的“质量底线”往下拉了一截,按照新规,对功能无影响、且装配后不易察觉的小瑕疵,不再视为不良品,可直接用于生产,并且预计2026年内逐步推广至各类零部件。

如果再用一句话总结,就是质量门槛降低了。

而这条新规由日本汽车制造商协会JAMA、日本零部件工业协会JAFA联手敲定。前者囊括丰田、本田在内8家主流乘用车企以及商用车厂商,而后者手握全日本450余家配套零部件工厂。

这也意味着,基本上可以等同于全日本本土汽车产业链统一改变质检标准,这也是日本汽车工业第一次公开大范围降低零部件瑕疵判定标准。

01、为“小瑕疵”放行

过去,被奉为“工匠精神”的日本车企一向以“零瑕疵、严品控”为立身之本,因此过去对于零部件的要求可以说近乎苛刻:

即便是零部件表面有一个微小的黑点、细小划痕或微小色差,这些用车十年可能都不会注意到的细节,只要是不完美,零部件厂商往往就会自行报废,或者在主机厂质检时被直接打回,判定为“不良品”并废弃,即使功能完全正常。

曾有日系车企供应商透露,其生产的仪表盘塑料件,若在强光下检测出直径0.3毫米以上的黑点,整批次产品都会被退回,车门密封条上的微小毛边,即使不影响密封性能,也会被判定为不良品。

这种“极度苛刻”的品控,让日系车在全球市场建立起“做工无可挑剔”的固有认知,成为其重要的品牌溢价来源。

如今,这条铁律却被打破了。

按照新规,只要零部件符合国家标准、功能和外观没有实质性问题,这些带小瑕疵的零件可以直接装车使用。带有无害毛刺、毛边的零部件也将予以放行,还有像前照灯部件存在小气泡,只要功能和外观没问题,也可以使用。

至于以前要返工的零件,现在对功能没啥影响,也可以直接装车。

当然,新规划了一条清晰的红线:涉及制动、动力、车身结构、安全防护等核心功能性零部件,标准没降,放宽的只是那些“不影响功能、装配后隐蔽不可见”的非核心外观瑕疵。

降低标准后的效果也能立竿见影,日本汽车工业协会算过一笔账,以汽车电子设备连接用的塑料部件为例,约60%的不良判定是因为存在黑点,如果按照新标准,预计日本国内每月可减少1万零部件报废量,还是缩减大半无效质检工时,省下人工与物料双重开销。

目前丰田已设立专项部门,联合配套厂商按统一标准评审零部件,并定期联合本田、日产等日系车企与零部件供应商召开联合评审会议。

对于消费者端而言,新标准下的变化或许并不明显——小瑕疵不影响使用性能,甚至都难以察觉,但从客观事实来看,既往“报废件”如今能正常流入市场,“日本精工”的金字招牌,已经实实在在迈出松动的一步。

02、多重压力

为何突然对质量“放水”?

最直接的导火索,是愈演愈烈的中东地缘冲突引发的供应链危机。

目前,日本车企约70%的加工铝材和石脑油依赖中东进口,当下霍尔木兹海峡局势持续紧张,采购困难不说,塑料和内饰材料的原料价格飙升,到货也断断续续,供应中断风险加剧。

在零部件供应本就趋紧的情况下,如果继续坚持过去的苛刻标准,大量物料将被浪费,工厂甚至可能因为缺件而被迫停产。此前丰田、马自达就已经被迫削减中东专供车型产能。

前不久卸任丰田社长的佐藤恒治,在供应商大会上就曾说过:“如果事情没有变化,我们将无法生存。”

过去日系车几十年的品牌溢价,大半靠着“精工无瑕疵”的口碑撑着,但这个口碑是用极高的成本换来的。如今,当成本高到让企业“无法生存”,首先考虑的是得先“活下去”。换句话说,放宽标准,或为保供应的无奈之举。

其实,因为供应链危机而降低标准,有的日本车企已经干过不止一次了,早在2021年,因为疫情的影响,丰田汽车对外宣称,“在不影响车辆性能和安全性的前提下,乐意使用来自供应商的有磨损或有瑕疵的零部件。”

一家车企这么干,尚可理解为企业自身行为,但如今是整个日本汽车行业集体降低,更深层的原因,或许是日本车企真的被逼到墙角了。

一边是中国零部件企业凭借国内原材料获取优势和低成本,正在快速蚕食日本供应商的市场份额,日本车企的份额在海外也开始败退。

前不久,据韩联社的报道,4月韩国进口新车注册市场中,中国产汽车销量首度超越日本汽车,跻身韩国进口车市场前三,而且这次突围仅靠比亚迪单一品牌,销量便远超雷克萨斯、丰田、本田三大日系品牌在韩销量总和。

另一边,根据日本数据库的最新报告,日本零部件上市公司2025财年净利润锐减35%,人力成本10年上涨20%,在成本竞争力上已明显落后,2024财年日本汽车零部件制造商破产案件达32件,同比增长33.3%,创下过去10年最高纪录。

原材料供应紧张只是表面理由,多重压力下倒逼日系车企不得不从质检环节抠资源、降损耗,压缩制造成本才是底层诉求。

03、走下神坛

从上世纪80年代起,“日本制造”四个字成为全球高品质的金字招牌,也是其重要的品牌溢价来源。

丰田的“精益生产”体系更是成为各国商学院的经典案例,如今丰田带头,开始主动“放宽”质量标准,尽管小瑕疵不影响使用性能,也难以察觉。但长期来看,曾经“日系做工无可挑剔”的认知势必会受到影响。

因为品牌品控底线一旦松动,后续在原料涨价、利润承压的环境下,能不能守住现有边界全靠车企自律。

事实上,就算是抛开这次日本汽车行业统一放宽质检标准这一事件来看,昔日的“日本制造”也不再是神话。

近年来,日本车企在碰撞测试、排放、质检数据等方面的造假丑闻频发,“高标准”宣传,“低标准”出货已经不是什么新鲜事。

2024年6月,日本国土交通省通报,丰田、本田、马自达等5家车企在车型认证中存在碰撞数据篡改、发动机功率测试舞弊等违规行为,涉及38款车型、约518万辆汽车。

同年,大发汽车承认操纵8.8万辆小型车侧撞安全测试,丰田随后在64款车型中发现约174处违规行为。

2025年底,三菱电机被曝长达35年数据造假,川崎重工承认篡改船舶发动机测试数据,日本制钢北海道子公司更有24年质检造假史,累计违规449起。

前不久,日本大型电机企业尼得科(Nidec),认下两千多亿的会计造假,还被揪出存在大规模质量违规行为,数量超1000起,伪造试验检测数据、甚至还虚假标注产地,用虚假报告蒙混过关。

频频曝出的丑闻也让“工匠精神”逐渐沦为“躬匠精神”——每次曝光后,企业高管都会召开记者会90度鞠躬道歉,却难以挽回消费者信任。

本就处于消费者信任下行通道的“日本制造”,如今又公开集体降低质量标准,即便可以认为是去除“冗余质量”的合理优化,精打细算的生存策略。

但对于曾经把“品质神话”刻进DNA的日本制造业来说,裂缝一旦产生,再想收回去,难了。

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